探討我國(guó)日化市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的特征與吸引力-資料下載頁(yè)
2025-02-26 09:10本頁(yè)面
【正文】 ，其他經(jīng)濟(jì)成份占 12%， 其中 450余家合資企業(yè)化妝品銷售就占中國(guó)化妝品市場(chǎng) 70%以上的市場(chǎng)份額 。 本土與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)者分析 品牌創(chuàng)研力強(qiáng) 人才集中 產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 管理規(guī)范 熟悉本土情況 人力成本較低 市場(chǎng)反應(yīng)快 經(jīng)營(yíng)自主不受制擎 本土化程度不夠 受到國(guó)外總部的壓力 市場(chǎng)反應(yīng)遲緩 人力成本偏高 管理相對(duì)落后 優(yōu)秀人才匱乏 產(chǎn)業(yè)拓展經(jīng)驗(yàn)不足 劣勢(shì) 國(guó)際日化企業(yè) 本土日化企業(yè) 優(yōu)勢(shì) 日化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分布 序號(hào) 企業(yè) 年收入/億 化妝品 護(hù)膚品 頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品 身體護(hù)理產(chǎn)品 口腔護(hù)理產(chǎn)品 家居護(hù)理產(chǎn)品 衣物護(hù)理用品 1 寶潔 90 3 10 45 12 10 8 8 2 納愛(ài)斯 55 4 2 3 45 3 聯(lián)合利華 48 5 15 7 5 8 5 4 高露潔 28 25 2 5 南風(fēng) 22 5 17 6 白貓 18 6 12 7 絲寶 16 15 8 立白 15 11 9 雅芳 12 3 8 10 花王 12 2 5 2 2 11 漢高 11 2 2 1 5 12 拉芳 10 6 ? 隨著中國(guó)加入，全球化的影響日趨明顯，在以品牌為主導(dǎo)，注重高附加值的化妝品、護(hù)膚品等領(lǐng)域國(guó)際企業(yè)如資生堂、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛擁有顯著優(yōu)勢(shì)。 ? 然而從納愛(ài)斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到，在注重價(jià)格與分銷的大眾消費(fèi)品領(lǐng)域如洗衣粉、洗發(fā)水市場(chǎng)，本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢(shì)仍將有所作為。 ? 整個(gè)日化市場(chǎng)國(guó)際品牌獨(dú)霸局面必將打破，換而呈現(xiàn)的是本土品牌與國(guó)際品牌依據(jù)各自優(yōu)勢(shì)，在各自區(qū)隔有序競(jìng)爭(zhēng)，共同主導(dǎo)市場(chǎng)。 結(jié)論 ? 近 20年起伏發(fā)展的中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)正在脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 、 意識(shí)形態(tài)的舊影 ， 走出盲目 、 躁熱的童年 ， 跳離迷離 、 溷濁的陷阱 ， 轉(zhuǎn)型中的中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)無(wú)形中也是今日中國(guó)市場(chǎng)化 、 全球化進(jìn)程的一個(gè)縮影 . ? 從國(guó)際日化市場(chǎng)的發(fā)展看 ， 日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其規(guī)律可尋 ， 轉(zhuǎn)型中的中國(guó)日化市場(chǎng)也正在逐步接近并接受這些市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律 ， 回到事物發(fā)展的本原 。 對(duì)規(guī)律性了解越多無(wú)疑對(duì)燥熱的企業(yè) 、 投資人的經(jīng)濟(jì)行為起到更為理性的提示作用 ， 也有助于中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的健康 、有序成長(zhǎng) 。 THANK 謝 謝 :50:1323:5023::50 23:5023:50::50:13 2023年 3月 16日星期四 11時(shí) 50分 13秒 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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