倉儲(chǔ)管理內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理內(nèi)容一、倉庫的涵義、種類、功能和倉儲(chǔ)管理內(nèi)容??倉庫是儲(chǔ)存保管貨物的建筑物和場所的總稱。倉庫的概念可以理解為用來存放貨物，包括生產(chǎn)資料、工具或其他財(cái)產(chǎn)，以及對(duì)其數(shù)量和價(jià)值進(jìn)行保管的場所和建筑物等設(shè)施，還包括用于防止減少或損傷貨物而進(jìn)行作業(yè)的土地或水面。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)看，無論生產(chǎn)領(lǐng)域，還是流通領(lǐng)域都離不開倉庫。

2025-03-13 18:49

倉儲(chǔ)商務(wù)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第4章仏儲(chǔ)商務(wù)管理?倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述?倉儲(chǔ)合同?合同當(dāng)事人的權(quán)利不義務(wù)?倉單[引導(dǎo)案例]?某玩具生產(chǎn)廠二2023年９月５號(hào)向一仏庫公司収出要約，希望和對(duì)方簽訂仏儲(chǔ)合同。該仏儲(chǔ)公司二2023年９月10號(hào)向玩具生產(chǎn)廠収出承諾。承諾中又提出要不玩具生產(chǎn)廠二2023年９月

2025-03-13 18:59

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理績效評(píng)價(jià)第十章倉儲(chǔ)管理績效評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容：?倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)的意義與原則?倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?提高倉儲(chǔ)績效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．蘭克施樂公司物流方面最初的問題出現(xiàn)哪里？2．蘭克施樂公司績效改進(jìn)的目標(biāo)是什么？3．蘭克施樂公司是如何

2025-03-13 02:14

倉儲(chǔ)成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章倉儲(chǔ)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)返回1、用直線法計(jì)算倉庫等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉儲(chǔ)空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉儲(chǔ)成

2025-01-10 12:48

倉儲(chǔ)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】1、倉庫的設(shè)置與規(guī)劃的原則；2、倉庫的收、發(fā)流程；3、5S技巧與倉庫的現(xiàn)場管理。優(yōu)秀倉庫的十大要求：?倉存物料的帳物卡一致；?至少有三級(jí)盤點(diǎn)制度；?一定有先進(jìn)先出的管理方法；?有堆放物料的基本原則；?配備適宜的消防設(shè)施，并進(jìn)行適宜的維護(hù)；?數(shù)據(jù)修改要及時(shí)；

2025-03-13 01:01

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)目錄一．倉儲(chǔ)管理概述二．倉管員的工作職責(zé)三．倉庫物料的收、存、發(fā)管理流程四．庫存管理五．ABC分類法六．倉庫盤點(diǎn)七．呆滯料的管理和防控八．ERP系統(tǒng)定義和功能一、倉庫管理概述倉庫定義1.指物料在生產(chǎn)和產(chǎn)品流通過程中因各種原因而暫時(shí)存放的場所，是連

2025-03-13 00:05

倉儲(chǔ)管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理講義一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來,不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉庫或呆在倉庫不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過量過時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不囤料.1)損失(浪費(fèi))倉庫場所.2)經(jīng)時(shí)變壞,損失材料.3)增加管理,損失時(shí)間.物料管理不善造成的

2025-03-13 02:17

倉儲(chǔ)管理步驟-資料下載頁

【總結(jié)】潼瀟?一﹑物料管理的范圍?二﹑物料管理精髓?三﹑物料管理的職能?四﹑物料管理不善會(huì)造成的損失?五﹑何謂倉庫?何謂倉儲(chǔ)管理?六﹑物料管理的績效?七﹑倉儲(chǔ)管理五大原則?八﹑倉庫管理基本要點(diǎn)?九﹑物料儲(chǔ)存注意事項(xiàng)?十﹑帳目(報(bào)表)記錄要項(xiàng)?十一

2025-03-13 01:46

倉儲(chǔ)收貨管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)收貨管理學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)第三章倉儲(chǔ)收貨管理第三章倉儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)影響入庫作業(yè)的因素第二節(jié)入庫作業(yè)的基本流程第一節(jié)影響入庫作業(yè)的因素影響入庫作業(yè)的因素倉儲(chǔ)設(shè)備及存儲(chǔ)方式供應(yīng)商的送貨方式物品的種類、特性與數(shù)量

2025-03-12 22:41

倉儲(chǔ)管理介紹-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理概況簡介講解：赤永剛?cè)掌冢?8/12/2目錄?基本概念?倉儲(chǔ)規(guī)劃?倉儲(chǔ)管理?系統(tǒng)介紹基本概念—倉儲(chǔ)的兩種觀點(diǎn)?它是一種資產(chǎn),是緩衝器,是用來預(yù)防預(yù)測誤差、設(shè)備故障、供應(yīng)商延期交貨的應(yīng)對(duì)策,是保證連續(xù)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)?它亦是生

2025-03-13 18:56

倉儲(chǔ)管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)目的通過本章學(xué)習(xí)，要掌握倉儲(chǔ)保管的一些基本概念，儲(chǔ)存保管的作業(yè)方法，出入庫基本流程，學(xué)會(huì)庫存控制的一些定量訂貨、定期訂貨和模擬庫存算法，了解現(xiàn)代自動(dòng)化立體倉庫一些基本知識(shí)。第一節(jié)儲(chǔ)存保管的功能與作用第二節(jié)現(xiàn)代儲(chǔ)存保管的作業(yè)方法第三節(jié)倉庫的出入管理

2025-03-13 18:53

企業(yè)倉儲(chǔ)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第8章倉儲(chǔ)Warehousing?倉儲(chǔ)是（Warehousing）公司物流系統(tǒng)的一部分，它從初始點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)存儲(chǔ)產(chǎn)品（原材料、零部件、半成品、成品），提供存儲(chǔ)狀態(tài)、條件和處置等信息。第8章倉儲(chǔ)倉庫的功能?當(dāng)由于倉儲(chǔ)運(yùn)作的加入使得物流的總成本得到了降低的時(shí)候，倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益就體現(xiàn)出來了。體現(xiàn)在5個(gè)方面

2025-01-10 13:10

物流倉儲(chǔ)管理-資料下載頁

【總結(jié)】?傳遞價(jià)值成就你我物流倉儲(chǔ)管理主講:劉從鏡2023年4月?傳遞價(jià)值成就你我培訓(xùn)目的及要求：目的：了解物流倉儲(chǔ)的基本業(yè)務(wù)流程要求：熟悉倉儲(chǔ)管理運(yùn)行方案掌握倉儲(chǔ)管理知識(shí)?傳遞價(jià)值成就你我一、物流倉儲(chǔ)作業(yè)管理二、倉儲(chǔ)運(yùn)營方案的實(shí)施三、物流庫存管理培訓(xùn)內(nèi)容：物流

2025-01-07 22:50

倉儲(chǔ)要素管理-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO倉儲(chǔ)管理要素情境二LOGO倉儲(chǔ)組織1倉庫規(guī)劃2倉庫設(shè)備3倉庫安全4情境內(nèi)容倉儲(chǔ)信息5LOGO?熟悉各種倉儲(chǔ)組織的特點(diǎn)、能夠進(jìn)行簡單的倉儲(chǔ)組織規(guī)劃。?能夠進(jìn)行簡單倉庫規(guī)劃；了解各類倉儲(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)、能夠根據(jù)條件適當(dāng)選擇倉儲(chǔ)設(shè)備。?培養(yǎng)倉庫安全管理意識(shí)，熟悉倉庫安

2025-03-13 19:08

【精】倉儲(chǔ)管理-資料下載頁

【總結(jié)】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁?倉儲(chǔ)管理58?物流網(wǎng)絡(luò)63?物流組織91短期銷售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處

2025-03-13 17:56

25倉儲(chǔ)管理(專業(yè)版)

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