plm綜述-資料下載頁
2025-02-24 15:07本頁面
【正文】 Product Use TIME Determined Cost Knowledge of the Design Incurred Cost 70% 85% 95% 7% 18% 50% 1% 產(chǎn)品和服務(wù)正在融合 90’s 2k’s ? 買一輛車，保修期一年 ? 終身保修 ? ... 企業(yè)開始意識到研發(fā)的重要性 中國制造向中國 “ 智 ” 造 —需要的是創(chuàng)新管理平臺 研發(fā) 制造 營銷 產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計 產(chǎn)品品牌與通路 敏捷制造和成本控制 中小型制造企業(yè)需理性回歸到以下三個核心競爭力的發(fā)展策略， 實現(xiàn)在鞏固敏捷制造的基礎(chǔ)上，向 “ 微笑曲線 ” 兩端轉(zhuǎn)型。 PLM的價值 ? 戰(zhàn)略層：提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力 ? 快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品 ? 減低產(chǎn)品開發(fā)成本 ? 管理層：優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程 ? 固化產(chǎn)品開發(fā)流程，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，掌控項目進(jìn)度 ? 建立企業(yè)級產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，保護(hù)知識財產(chǎn)，統(tǒng)一版本 ? 集成相關(guān)信息系統(tǒng)，消除信息孤島 ? 應(yīng)用層：提高生產(chǎn)力 ? 并行工程 ? 設(shè)計重用 ? 減少設(shè)計變更 提升競爭力 降低成本 提高效率 圖紙查找 變更次數(shù) 紙張的節(jié)約 開發(fā)過程 部門之間溝通 新員工的適應(yīng) 零件的共用 庫存壓力 圖紙誤產(chǎn) 平臺 標(biāo)準(zhǔn)體系 核心資源 PLM的價值 演講完畢，謝謝觀看！
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