互聯(lián)網(wǎng)“加”外貿(mào)企業(yè)的對應(yīng)xxxx0518a-資料下載頁
2025-02-22 15:15本頁面
【正文】 布局 愿景 11 集 團(tuán) 戓 略 工廠 愿 景、 KPI 工廠規(guī)劃及可行性評估 可行性方案亮點(diǎn)說明 產(chǎn)能提升： 30% 浪費(fèi)改善：降低生產(chǎn)浪費(fèi)、市場不良率 人員 ：通過 效率提升及 自動(dòng)化 省 人 自動(dòng)化率 ： 生產(chǎn) 設(shè)備、 智能 物流、 品檢 信息化率 ：廠內(nèi)、外互聯(lián)、 節(jié)拍 ： 生產(chǎn) 節(jié)拍 及 LOB優(yōu)化 設(shè)備稼動(dòng)率： 99%、 TPM 庫存管理： VMI\JIT 省 人化、 自動(dòng)化 、 信息 化 關(guān)鍵先 迚技術(shù)引入： 1）制 造節(jié)點(diǎn)感測技 術(shù) 2） 制 造信息協(xié)同交換技術(shù) 3）多 層面數(shù)位仿真技 術(shù) 4）智 能型自勱化系統(tǒng)技術(shù) 5）無 人化的智能 物流方案 6) 自勱檢測方案 規(guī)劃項(xiàng)目需求 Ⅳ 布局 ： 現(xiàn)有布局改善；工藝流程再造； 依照征和最新產(chǎn)品 產(chǎn)能 規(guī)劃，滿足 智能制造 需求，從以下項(xiàng)目進(jìn)行 全流程 規(guī)劃； 物流 : (VMI → 倉儲(chǔ) → 線邊 → 成品庫 ) 路線規(guī)劃、強(qiáng)度分析、智能備料及配送 信息化 : (PLM、 BOM、 ERP、 MES、 WMS) 信息系統(tǒng)導(dǎo)入，廠內(nèi)、外互聯(lián) 自動(dòng)化設(shè)備升級： 沖壓設(shè)備與網(wǎng)帶爐串接、銷軸切斷設(shè)備優(yōu)化升級、總裝設(shè)備的升級、自動(dòng)檢測包裝設(shè)備規(guī)劃落地、密封圈高端產(chǎn)線的升級、串檢設(shè)備的升級； 提升 精益 生產(chǎn) ： SOP、生產(chǎn)性提升、 低減 WIP 生產(chǎn)管理 ：拉式生產(chǎn)方式 、柔性 生產(chǎn)計(jì)劃 質(zhì)量管理 ： TQC、自動(dòng)檢測標(biāo)準(zhǔn) 制定； 階段工作 Ⅴ 第一階段 ?評估階段 愿景、KPI、現(xiàn)況分析、布局、設(shè)備 升級 、工廠 規(guī)劃 方案 第二階段 ?規(guī)劃階段 紳步規(guī)劃落地方案規(guī)劃 第三階段 ?落地階段 教育訓(xùn)練 第 一 階段工作 內(nèi)容 ? 工廠調(diào)研分 析 ? 工 廠 KPI體系規(guī)劃 ? 工廠 ROI(優(yōu)化 ) 分析 ? 工廠布局規(guī)劃 ? 工廠物流規(guī)劃 ? 工廠設(shè)備升級規(guī)劃 自動(dòng) 化工作細(xì)化： ? 自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 自動(dòng)化系統(tǒng)規(guī)劃 ? 產(chǎn)線分析 流程分析 ?站 點(diǎn)動(dòng)作分析 ? 人力配置調(diào)查 瓶頸分析 ? 自動(dòng) 化質(zhì)量分 析 ? 自動(dòng)化效益分析 ?站 點(diǎn)自動(dòng)化流程分析 ? 生產(chǎn)信息流確認(rèn) ? 自動(dòng)化信息流確認(rèn) 第二階段工作 內(nèi)容 信息化工作細(xì)化 ： ? 信 息化系統(tǒng)規(guī)劃 ? 信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 資源需求系統(tǒng)規(guī)劃 ? 信 息化?？旒?xì)部規(guī)劃 ? 節(jié)點(diǎn)間界面設(shè)計(jì) ? 設(shè)備信息化 接口設(shè)計(jì) ? 製造節(jié)點(diǎn)感測細(xì)部規(guī)劃 物流、布局工 作細(xì)化 ： ?布局系 統(tǒng)規(guī) 劃 ?物流系統(tǒng)分析 ? 節(jié)拍改善分析 ?標(biāo) 準(zhǔn)化設(shè)計(jì)原 則 ? 物流拉動(dòng)配送系統(tǒng)規(guī)劃 Ⅶ 規(guī)劃投入 項(xiàng)目 具體內(nèi)容 時(shí)長 基礎(chǔ)精益改善 現(xiàn)場精益指導(dǎo) 5 信息化 ERP系統(tǒng)升級、模塊增加 15 可視化看板 20 工廠間信息系統(tǒng)串接 20 自動(dòng)化 各工序設(shè)備優(yōu)化升級 15 部分設(shè)備的更新?lián)Q代 20 布局 現(xiàn)有工藝布局的優(yōu)化及高端產(chǎn)線的重新布局 15 物流 廠內(nèi)物流路線的規(guī)劃：人流、物流 20 質(zhì)量 質(zhì)量體系的優(yōu)化升級 15 生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、拉式生產(chǎn)方式； 20 Innovation Intelligence 謝 謝 康門德智 能 產(chǎn)業(yè) 推進(jìn) 顧問 ：謝景仲 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:45:2604:45:2604:453/13/2023 4:45:26 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :45:2604:45Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 04:45:2604:45:2604:45Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :45:2604:45:26March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時(shí) 45分 26秒 04:45: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 45分 :45March 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 45分 26秒 04:45:2613 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 45分 26秒 上午 4時(shí) 45分 04:45: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:45:2604:45:2604:453/13/2023 4:45:26 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :45:2604:45Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:45:2604:45:2604:45Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :45:2604:45:26March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時(shí) 45分 26秒 04:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 45分 :45March 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 45分 26秒 04:45:2613 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時(shí) 45分 26秒 上午 4時(shí) 45分 04:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:45:2604:45:2604:453/13/2023 4:45:26 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:2604:45Mar2313Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:45:2604:45:2604:45Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :45:2604:45:26March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時(shí) 45分 26秒 04:45: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 4時(shí) 45分 :45March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 45分 26秒 04:45:2613 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 45分 26秒 上午 4時(shí) 45分 04:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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