盤點未來三年電子商務七大變化趨勢-資料下載頁
2025-02-21 14:33本頁面
【正文】 快運和快遞。 工業(yè)時代的物流園區(qū)以存儲商品為重心，互聯(lián)網(wǎng)時代的物流中心以快速中轉功能為重心。 工業(yè)時代的訂單是集中訂單模式，互聯(lián)網(wǎng)時代的訂單是多批 次少批量模式。 工業(yè)時代的供應鏈信息是單向傳遞，互聯(lián)網(wǎng)時代的信息全程可視。 工業(yè)時代供應鏈中的大數(shù)據(jù)價值在渠道 ,互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈大數(shù)據(jù)價值在線上和線下的兩個社區(qū)。觀點產業(yè)群 互聯(lián)網(wǎng)化，供應鏈徹底扁平化，真正懂得趨勢，并能夠玩的供應鏈幾個鳳毛麟角，這需要懂供應鏈、懂電子商務、懂互聯(lián)網(wǎng)、懂大數(shù)據(jù)、懂商業(yè)變革，未來的行業(yè)，將是由這樣的機構主導的。七、產業(yè)群互 聯(lián)網(wǎng)化轉型過程中面臨最大的挑戰(zhàn)：思維、人才最后要說的是，產業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化轉型所面的挑戰(zhàn)，看到方向了，要看清楚挑戰(zhàn)，解決這些問題才能成功實現(xiàn)落地。 思維是最大的挑戰(zhàn)，不管是政府思維還 是企業(yè)經營者的思維，都要因為末端用戶的變化而變化，末端用戶的變化是受電子商務、移動互聯(lián)的影響而變的。因此推動產業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的各大角色，都要用新思維變革自己，只有變革自己擁抱變化 才能獲得落地的價值。 人才是第二大挑戰(zhàn)：集中在二三線城市的產業(yè)群，往往缺乏一線城市的互聯(lián)網(wǎng)思維，真正用有新思維的人往往也不愿意呆在二三線城市，所以各大產業(yè)群推動互聯(lián)網(wǎng)化，人才是最 大的短板。如果解決這個問題？走出去，引進來，是最佳的方式，組建新思維的 85后、 90后團隊，走到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達區(qū)域，將新的思維、新的管理模式、新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因帶回去，這是一個不錯的方 式。另外一個方式就是請資深的電商運營團隊、物流平臺團隊到產業(yè)群，進行不同的深度交流。觀點思維和人才本質上是人的問題，政府和企業(yè)要從人才結構和培訓孵化上下功夫，盡可能的情況下組織，這 種組織方式可以是 O2O的方式，線上組建對口交流，同時線下對接相結合?？偨Y：產業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢，新型的供應鏈結構將快速裂變，電商、物流、供應鏈都將迎來新的變革，這個時代不缺商機 ，缺的是能認識和把握商機的人。（來源：物流指聞；編選：） 演講完畢，謝謝觀看！
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