【總結】1北京佩特來電器有限公司生產制造部·精益生產管理組日文中文要點主要內容著眼點Seiri整理要與不要一留一清區(qū)分必要和不必要的;清除不必要的。節(jié)約空間簡化現(xiàn)場Seiton整頓合理放置清晰標識5定+可視化:位置、量限、方法(容器)、
2025-12-26 08:50
【總結】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場5S改善的思路和技巧培訓1.可視化2.防呆措施3.免維護或少
2025-02-08 19:35
【總結】5s現(xiàn)場管理與推廣實務講師:陸軍2023年9月16日講師簡介n中企協(xié)管理技能訓練(MTP)專業(yè)講師n日本產業(yè)協(xié)會MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期n江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國企業(yè)人才培訓學校特聘管理講師5s現(xiàn)場管理與推廣實務5S2.5S概念與實施步驟3.5S實施工
2025-12-24 11:47
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:32
【總結】15S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2026-01-17 22:57
【總結】一、5S內部審核的含義1、定義:為評價5S活動和有關結果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進行的內部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的問題,組織力量加以糾正或預防。?作為一種自我改進的機制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-12-23 16:10
【總結】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習慣養(yǎng)成良好的工作習慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實施技巧5.5S常見問題5S的起源5S
2025-12-23 23:38
【總結】質量管理體系培訓系列教材?本課程其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是5S?整理(SEIRI)**將需要與不需
2025-12-23 23:26
【總結】目次一、生產現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2026-01-13 01:37
【總結】我們的目標:“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問題嗎?(2)辦公桌、工作臺上無從下手生產道路被堵塞,行人、搬運無法通過。我們有下列問題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-13 16:16
【總結】一、生產現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產及生產現(xiàn)場以人、設備、資材為基本條件,在現(xiàn)場中制造產品的過程叫做生產;從事生產活動的場所就是生產現(xiàn)場生產是生產現(xiàn)場中的生產,因此,一切生產問題必定生產于現(xiàn)場,同樣,一切生產問題只能在現(xiàn)場加以解決。作為線長、班長和生產擔當?shù)痊F(xiàn)場管理者,應以現(xiàn)場作為自己的工作場所,在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決
2026-01-13 01:54
【總結】“5S”活動實施培訓教材編制:日期:2023年07月02日電子有限公司2/8/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:SE
2025-12-28 21:58
【總結】現(xiàn)代安全管理方法之5S安全管理法5SSafetyAdministration第一部分FirstPart現(xiàn)場“5S”活動的開展CarryingOut"5S"SpotActivity5S的內容TheContentsAbout5S1、整理(Seiri)2、整頓(
2025-12-26 07:44
【總結】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司15S與管理能力提升培訓講議不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團體精神.?看起來懶散,影響工作士氣.?易生危險.?2)機器設備擺放不當.?作業(yè)流程不流暢.?增加搬運距離
2025-12-23 16:03