【導(dǎo)讀】國(guó)際質(zhì)量環(huán)境管理、信息化管理。目前,公司通過(guò)加快信息化建設(shè),改進(jìn)和強(qiáng)化了公。營(yíng)思想和管理模式帶來(lái)了根本性的變革。了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略,而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一。對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行總體規(guī)劃,分步實(shí)施,信息化建設(shè)不能照搬別人的成果,要結(jié)合自己的情況,重點(diǎn)突破,由點(diǎn)及面,持續(xù)改進(jìn)。逐步達(dá)到與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)。爭(zhēng)取利益最大化,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)確立管理理念,更新員工觀念,充分運(yùn)用信息。術(shù)創(chuàng)新,從根本上提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中缺少不了信息化管理人才。知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的業(yè)務(wù)部門骨干參與企業(yè)信息化管理;本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。理為主,同時(shí)輔以集團(tuán)項(xiàng)目管理。主體戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行管控,確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。因此,必須加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。逐步采用集團(tuán)化系統(tǒng)替換現(xiàn)有的部門級(jí)應(yīng)用系。發(fā)展的需求,為集團(tuán)的發(fā)展和騰飛保駕護(hù)航。