22九型人格與企業(yè)管理-資料下載頁
2025-02-20 17:45本頁面
【正文】 找到自己的重心，堅定信念和立場，學會理性思考 身心合一，謹慎思考，增加團隊合作意識 建 議 以身作則 嚴謹?shù)墓芾碜黠L 關注對錯、標準、細節(jié) 太關注別人，迷失自己 失去原則立場 犧牲團隊的利益 人性化，富有人情味 在乎別人感受，關心弱小 犧牲自己滿足別人 弱化風險，忽略細節(jié) 夸大自己忽略別人 不關注戰(zhàn)略目標，在乎近期目標 關注目標、結果 講究效率 九型人格的管理風格 4號 5號 6號 優(yōu)點 缺點 忽略風險與成本 容易感情用事、情緒化 隨意性太強 中正自己，學會鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制定可行的目標與計劃 增加決斷力與行動力，注重與團隊成員的交流，增加親和力 增強決斷力與行動力 建 議 創(chuàng)造力強、想法獨特 直覺力強 容易捕捉市場先機 決策慢，會錯過大好的機會 關 注系統(tǒng)分析和邏輯 把握趨勢、醒覺能力強 客觀、理性、決策準確 容易猶豫、疑慮太多 顧慮過多，往往貽誤戰(zhàn)機 制度化管理的專 最壞的打算、最好的準備 有謀略、步步為營、做事周全 九型人格的管理風格 7號 8號 9號 優(yōu)點 缺點 缺乏全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍 注意力容易分散，想法過多，下屬容易混亂隨意性太強 增加定力、深入能力，深入研究、理性分析，對七號的管理者會有幫助 學會傾聽，理性思考，關注過程，增加彈性 堅定信念，明確目標，增加行動力 建 議 親和力強，與團隊打成一片 喜歡創(chuàng)新 有活力，有趣，事事向好的一面看 在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術 武斷，弱化過程與細節(jié) 獨斷專行 大刀闊斧，雷厲風行 決策快，目標宏大強 喜歡帶領和保護團隊 遇到困難時愈挫愈勇 目標感不強 犧牲原則、息事寧人 管理過于隨意，信念不堅定 人性化，以人為本 提倡營造和諧團隊氛圍 崇尚自然之道無為而為的管理方式 奇冠咨詢 奇冠咨詢 演講完畢，謝謝觀看！
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