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2025-02-20 14:30本頁面
【正文】 4）如何分析管理圖？ 對于管理圖應從幾個方面進行檢查：樣本的選取是否隨機？數(shù)據(jù)的讀取是否正確？計算有無錯誤？然后再調(diào)查工程方面的原因。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 5）管理圖的重新制定 管理圖是根據(jù)穩(wěn)定性狀態(tài)下的條件： 4MIE來制定的。如果其中任何一樣發(fā)生變化則管理圖也必須重新制定。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 五、工程能力分析 什么是工程能力？ 在工程穩(wěn)定的狀態(tài)下，工程保證制品品質(zhì)的一個評價標準。 工程能力指數(shù) 工程能力作為信息資料，為了活用工程能力必須用量制表現(xiàn)各種工程能力指數(shù)： CP、 CPK、 CPM、CPMK、 PP、 PPK、 PPM、 PPMK等。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 1）工程能力 CP計算方法 CP= USL — LSL 6 sigma 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 2）工程能力 CP的判定 CP值的范圍 級 別 工程能力的評價參考 CP≥ Ⅰ 工程能力優(yōu)秀 ﹥ CP≥ Ⅱ 工程能力良好，表示技術(shù)能力已可以，應繼 續(xù)維持，指導生產(chǎn)性向上。 ﹥ CP≥ Ⅲ 工程能力較差，表示技術(shù)能力較勉強，應該 設法提高。 ﹥ CP≥ Ⅳ 工程能力不足，表示技術(shù)能力已很差，應 采取措施立即改善。 ﹥ CP Ⅴ 工程能力嚴重不足，表示應采取緊急措施和 全面檢查，必要時可停線整頓。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 3）工程能力 CPK計算方法 CPK=Min( , ) USL — u 3 Sigma u — LSL 3 Sigma 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 4）工程能力 CPK的判定 CPK值的范圍 級 別 工程能力的評價參考 CPK≥ Ⅰ 工程能力優(yōu)秀 ﹥ CPK≥ Ⅱ 工程能力良好，表示技術(shù)能力已可以，應 繼續(xù)維持，指導生產(chǎn)性向上。 ﹥ CPK≥ Ⅲ 工程能力較差，表示技術(shù)能力較勉強，應 該設法提高。 ﹥ CPK≥ Ⅳ 工程能力不足，表示技術(shù)能力已很差，應 采取措施立即改善。 ﹥ CPK Ⅴ 工程能力嚴重不足，表示應采取緊急措施 和全面檢查，必要時可停線整頓。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 工程能力的分析方法 對于工程能力指數(shù) CP、 CPK，如果單個工程能力指數(shù)無法正確的反應工程品質(zhì)現(xiàn)況，則必須將兩種指數(shù)聯(lián)合起來進行分析，結(jié)合兩種指數(shù)所推定的工程能力的差異分析并指導出問題解決方向。 ZST=CP*3：技術(shù)力 ZLT=CPK*3：技術(shù)力 +工程管理能力 ZSHIFT=ZST — ZLT：工程管理能力 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 A C D B ZSHIFT（管理） ZLT（技術(shù)） 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 A區(qū)：工程管理狀態(tài)不足，技術(shù)水平也低。 B區(qū)：需改善工程管理，但技術(shù)水平優(yōu)秀。 C區(qū)：工程管理優(yōu)秀，但技術(shù)水平低。 D區(qū)：世界領先水平的公司。 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 制造部 六、結(jié)論 1） 不管什么樣的指數(shù)，都不能完全正確的反映工程的狀 態(tài)。 2）雖然把特定的工程能力指數(shù)作為工程改善的目標值。 3）但最終通過多個工程能力指數(shù)的差異，找出工程變動 的原因達成根本性變動的減少。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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