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2025-02-20 14:02本頁面
【正文】 的人、最合適的人做最多的事情 ?用最有效的方法去做事 ?只做有效果的事，重結(jié)果，簡化過程 三級醫(yī)院之間的競爭 —— 三級學(xué)科（心內(nèi)等） 規(guī)模、設(shè)備、技術(shù)、專家 二級醫(yī)院的競爭 —— 二級學(xué)科（大內(nèi)科等） 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)、特需服務(wù) 一級醫(yī)院的競爭 —— 一級學(xué)科（預(yù)防、醫(yī)療 保健和康復(fù)） 方便、及時、周到 親切、便宜、有效 安全、舒適、持久 團(tuán)隊管理 —— 創(chuàng)建完美的團(tuán)隊 ?沒有完美的個人 ?只有完美的團(tuán)隊 ?做敢于全力推那扇門的大臣 為什么三個和尚沒水喝 ? 一個和尚挑水喝 二個和尚抬水喝 三個和尚誰也不服誰 ,沒水喝 這個問題的原因是什么 ? 怎么解決 ? 三個和尚賣梳子 ? 甲和尚在向寺廟推銷梳子時 ,和尚們都說連頭發(fā)都沒有 ,要梳子干什么 ?對呀 ,沒有頭發(fā)怎么會對梳子產(chǎn)生需求呢 ? ? 乙和尚也得到同樣的回答 ,但他說這梳子有保健的功能 ,即使沒有頭發(fā) ,每天梳一梳頭皮 ,可以促進(jìn)血液循環(huán) ,結(jié)果賣出去一些梳子 . ? 丙和尚也得到同樣的回答 ,但他說 :人家來一趟不容易 ,又捐了錢 ,總希望帶點什么回去 ,可以把梳子作為紀(jì)念品 ,起一個很好的名字 ” 積善梳 ” ,回去用了還可以有好心情和好運氣 . ?丙和尚帶回來的是幾萬把梳子的定單 . ?有一個共同的愿景或目標(biāo) ?有一個高績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) ? 由高素質(zhì)的成員組成 ,個性和能力互 補(bǔ)，愿意在一起合作，愿意為了團(tuán) 隊的利益適當(dāng)?shù)貭奚鼈€人的利益 ? 有團(tuán)隊合作的精神 ? 有獨特的團(tuán)隊激勵機(jī)制，能滿足個 人的發(fā)展愿望。 形成一個高績效的團(tuán)隊 誰去在貓的脖子上系鈴鐺 ? ?說的是大話 ?計劃墻上掛 ?目標(biāo)很偉大 ?執(zhí)行沒辦法 ?完不成目標(biāo)也不怕 重在執(zhí)行 貴在行動 執(zhí)行的三個層次通俗化 ?執(zhí)行什么 ? 方向 \目標(biāo) \路線 \方針 \指導(dǎo)思想 總的原則 —— 執(zhí)行的戰(zhàn)略層次 ?怎么執(zhí)行？方法 \手段 \措施 \路徑 \流程 —— 執(zhí)行的運營層次、流程層次 ?誰來執(zhí)行？素質(zhì) \能力 \興趣 \志向 \價值觀 原動力 \團(tuán)隊合作 \—— 執(zhí)行的人員層次 如何讓員工行動起來 ? 讓員工知道該做什么（闡述目標(biāo)） ? 告訴員工做事的方法（培訓(xùn)） ? 告訴員工做事的規(guī)矩和具體的要求（規(guī)范、訓(xùn)練） ? 激勵員工自動、自發(fā)、自覺、創(chuàng)造性地完成目標(biāo) ? 放手讓員工去做（授權(quán)） ? 檢查員工做事的結(jié)果和效果（走動式管理、績效評估） ? 對結(jié)果進(jìn)行反饋、總結(jié)，對員工進(jìn)行獎勵和懲罰 誘惑、恐懼都夠大 要學(xué)會做人力資源分析 ?你可以不知道每個人的短處， ?卻一定要知道每個人的長處 ?你可以不知道每個人的思想 ?卻一定要知道每個人的夢想 ?幫助每個人實現(xiàn)自己的夢想 ?把個人的夢想與單位的目標(biāo)結(jié)合在一起 ?幫助個人制定個人發(fā)展計劃 安排每項工作時都應(yīng)該問得 3個問題： ? 這項工作重要嗎？ 對工作進(jìn)行重要性和緊迫性分類 確定工作的優(yōu)先順序 它是否直接影響發(fā)展 它是否直接影響營業(yè)額 它是否需要馬上處理 把需要解決的問題進(jìn)行合理的分工 ,不要讓問題 留在自己這里 (把猴子分出去養(yǎng) ) 這人能勝任這項工作嗎？ ? 讓最有能力的人最該做的事 一個人不可能在每件事情上都是完美的 1. 他有完成工作所需要的專業(yè)技術(shù)和才能嗎？ 2. 她有完成工作所需要的解決問題與做出決策的能力嗎？ 3. 他有完成工作所需要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技巧嗎？ 這人樂于從事這項工作嗎？ ?工作與個人的目標(biāo)追求相吻合 ?工作與個人的興趣相一致 ?工作能充分發(fā)揮個人的長處和優(yōu)勢 ?工作能發(fā)揮個人的創(chuàng)造性 ?工作能給個人帶來挑戰(zhàn) ?工作能給個人帶來巨大的成就感和自豪感 ?工作能給個人帶來豐厚的回報 ?個人對工作環(huán)境、團(tuán)隊合作滿意 醫(yī)院員工績效考核的系統(tǒng)概念 崗位管理 (崗位工資 ) 能力與素質(zhì)(基本工資 ) 綜合評比(福利 ) 績效考核 (績效工資 ) 基本保障 社會安全保障 工作激勵 演講完畢，謝謝觀看！
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