【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。天燃?xì)鈴耐吒G頭CNG子站經(jīng)民主西路、紅園新路、劉臨公路，敷設(shè)城東一路至后古城CNG子站。天然氣管道沿紅園新村路、經(jīng)。平等路形成環(huán)路。支路有北寧路、紅園路、慶勝路等，整個(gè)城市管。網(wǎng)形成環(huán)、支結(jié)合的燃?xì)夤夤芫W(wǎng)系統(tǒng)。站由工藝生產(chǎn)區(qū)、卸車區(qū)、汽車加氣區(qū)等組成。共設(shè)兩個(gè)對外出入。口，為專用槽車和汽車加氣進(jìn)出口，進(jìn)出口與城東一路銜接。交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。質(zhì)量管理程序與制度。提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。以及構(gòu)筑物的現(xiàn)況。工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題。展和監(jiān)理工作情況。監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及衛(wèi)生情況，督促竣工檔案的編制與移交。建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　

【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 工程款支付核簽程序圖 合同價(jià) 合同的實(shí)施 ← ↓ ↓ 計(jì)量 1 ↓ 計(jì)量 2 ↓ ↓ 合同價(jià) 目標(biāo)分解 計(jì)劃投資與實(shí)際 支付的比較和分析 ↓ 投資控制措施 ↓ 月度報(bào)告 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）控制措施 。落實(shí)監(jiān)理組織專門負(fù)責(zé)控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制責(zé)任。 。通過審核施工組織設(shè)施和施工方案，合理開支施施工單位 ← 業(yè) 主 ← ↓ ↑ 項(xiàng)目經(jīng)理部 → ↓ ↓ 質(zhì)量監(jiān)理工程師 → 投資控制工程師 （財(cái)務(wù)） 現(xiàn)場計(jì)量工程師 （進(jìn)度） ← ↓ 總 監(jiān) 不 同意 同意簽發(fā)支付憑證 支付 支付申請 拒付 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 工措施費(fèi)以及按施工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 。經(jīng)常及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)，用分析比較，保證投資計(jì)劃的正常運(yùn) 行，制定投資控制獎(jiǎng)懲辦法，力爭節(jié)約投資。 。按合同條款支付工程款，防止過早過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少索賠和正確處理索賠。 合同及信息管理。 （ 1）合同結(jié)構(gòu)?？梢砸院贤Y(jié)構(gòu)圖的形式表示。 （ 2）合同目錄一覽表。 合同目錄一覽表 序號 合同編號 合同名稱 承包商 合同價(jià) 合同工期 質(zhì)量要求 （ 3）合同管理的工作流程與措施。 1）工作流程圖： 索賠處理程序 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2）合同管理的具體措施。 （ 4） 合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析。 ↓ 施工單位提出索賠報(bào)告 ↓ 總監(jiān)主持審核 → 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 → ↓ 索賠的依據(jù) 有效完整 ↓ 索賠的計(jì)算 正確 索賠的 理由成立 否 否 否 有理 有據(jù) 有度 ↓ 接受索賠的報(bào)告并與對方談判 ↓ ← → 業(yè)主 意見一致 ↓ 起草索賠意見或批復(fù) ↓ 雙方達(dá)成一致后簽署 ↓ 索賠生效 ← → 業(yè)主 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）合同爭議調(diào)解與索賠處理程序。 （ 6）合同管理表格。 信息管理的方法與措施 （ 1）信息分類表 信息分類表 序號 信息類別 信息名稱 信息管理要求 責(zé)任人 （ 2）機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖 （ 3）信息管理的工作流程與措施。 1）工作流程圖 2）信息管理的具體措施。 （ 4）信息管理表格。 上級 顧問 下級 下級 下級 → ← → ← → → → ← → ↓ ↓ ↑ ↑ ↓ ↑ ↑ ↓ ↑ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 組織協(xié)調(diào)的方法與措施 1）建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單 位等。 2）建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位：主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工作毗鄰單位、社會團(tuán)體等。 （ 2）協(xié)調(diào)分析。 1）建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析； 2）建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析； （ 3）協(xié)調(diào)工作程序。 1）投資控制協(xié)調(diào)程序； 2）進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序； 3）質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序； 4）其他方面工作協(xié)調(diào)程序； （ 4）協(xié)調(diào)工作表格。 十一、監(jiān)理工作制度 （ 1）施工圖會審、交底制度； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度； （ 3）工程開工申請審批制度； （ 4）進(jìn)場材料、構(gòu)配件報(bào)審制度； （ 5）隱蔽工程質(zhì)量 驗(yàn)收制度； （ 6）中間工程驗(yàn)收制度； （ 7）工程變更審核處理制度； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 8）施工現(xiàn)場巡視制度； （ 9）工程質(zhì)量事故處理制度； （ 10）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度； （ 11）工程款支付證書簽審制度； （ 12）施工索賠簽審制度； （ 13）工程竣工驗(yàn)收制度； （ 14）監(jiān)理日志和會議制度； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 （ 1）監(jiān)理組織工作會議制度； （ 2）對外行文審批制度； （ 3）監(jiān)理工作日志制度； （ 4）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度； （ 5）技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度； （ 6）監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。 十二、監(jiān)理設(shè)施 現(xiàn)場辦公室 必備的辦公設(shè)施； 現(xiàn)場監(jiān)理人員必備的生活設(shè)施； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作所必要的設(shè)施。