【總結(jié)】深圳市比亞迪實(shí)業(yè)有限公司QS-9000培訓(xùn)教案基礎(chǔ)知識(shí)及SPC1.QS-9000簡(jiǎn)介.QS-9000的來(lái)歷QS-9000是以下三家汽車公司各自的供方質(zhì)量體系及要求的協(xié)調(diào)產(chǎn)物:汽車公司供方質(zhì)量體系克萊斯勒汽車公司供方質(zhì)量保證手冊(cè)福特汽車公司Q-101質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)通用汽車公司北美創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).QS-9000內(nèi)容úQS
2025-01-26 13:51
【總結(jié)】SPC基礎(chǔ)知識(shí)-控制圖日期:2023年7月31日密級(jí):無(wú)杭州華三通信技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部:沈明政n1.SPC的慨念.n2.控制圖的制作.n3.控制圖的判讀.目錄2SPC的定義SPC(StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程控制)是由制程調(diào)查來(lái)改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的
2025-02-19 19:45
【總結(jié)】第三章因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關(guān)聯(lián)圖返回目錄第一節(jié)因果圖應(yīng)用因果圖的步驟:1)簡(jiǎn)明扼要地規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時(shí)可以考慮下列因素作為因素的主要類別:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、人員、機(jī)器設(shè)備、材料、方法、度
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】第八章其他方法簡(jiǎn)介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過(guò)程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應(yīng)用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進(jìn)的著眼點(diǎn);2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設(shè)備、工藝之間
2025-02-19 01:28
【總結(jié)】第一章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途
【總結(jié)】MSA&SPC基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)量系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis(MSA)測(cè)量系統(tǒng):用來(lái)對(duì)被測(cè)特性賦值的操作、程序、量具、設(shè)備、軟件以及操作人員的集合;用來(lái)獲得測(cè)量結(jié)果的整個(gè)過(guò)程。量具:任何用來(lái)獲得測(cè)量結(jié)果的裝置:經(jīng)常用來(lái)特指用在車間的裝置;包括用來(lái)測(cè)量合格/不合格
2025-01-08 19:01
【總結(jié)】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-19 12:21
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義——基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱?SPC概念?控制圖原理?控制圖判斷準(zhǔn)則?控制圖種類?CPk值計(jì)算SPC基本概念——SPC涵義?SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,主要工具是控制圖理論。SPC特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)全員參加,不只是依耐少數(shù)質(zhì)量管理人員?強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)計(jì)的方法保證預(yù)防原則的
2025-02-18 18:03
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-19 12:42
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-01-16 16:55
【總結(jié)】一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類⑴計(jì)量數(shù)據(jù)——正態(tài)分布⑵計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)?計(jì)件數(shù)據(jù)——二項(xiàng)分布?計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)——泊松分布
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】5-1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)第一節(jié)???統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】NAIConfidentialSPC(StatisticalProcessControl)Study1NAIConfidential2SPCStudyChapter4管制圖Chapter5Minitab操作制程能力指標(biāo)Chapter3SPC簡(jiǎn)介Chapter2基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)Chapter1
2025-02-18 20:58
【總結(jié)】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變從質(zhì)量管理理論的發(fā)展軌跡,我們可以觀察到,隨
2025-01-22 03:09