【導(dǎo)讀】項(xiàng)目施工的要求,同時(shí)減少了項(xiàng)目開(kāi)工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價(jià)。我標(biāo)段全線第一個(gè)正式開(kāi)工創(chuàng)造了有利條件。管理辦法及兩項(xiàng)管理制度,并及時(shí)下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。理工作井然有序的開(kāi)展。展、合理控制工期、降低建設(shè)成本提供了重要的先決條件。對(duì)崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進(jìn)行檢驗(yàn)。前期準(zhǔn)備工作的督促,包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況等,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底答疑會(huì),大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗(yàn)收檢查,為項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段做好準(zhǔn)備。在已開(kāi)工的工點(diǎn),工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控,加強(qiáng)與。節(jié)約了施工成本,同時(shí)又為現(xiàn)場(chǎng)施工提供了很大方便,加快了施工進(jìn)度。目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn),深入具體的指導(dǎo)中鐵X局XX鐵路X標(biāo)段的施工。到目前為止,我項(xiàng)目部主要完成工程數(shù)量如下:新建及改擴(kuò)建