企業(yè)商業(yè)模式案例分析-資料下載頁
2025-02-19 14:05本頁面
【正文】 1%。 門戶 在門戶上，騰訊門戶的收入早已超越了網(wǎng)易，他們現(xiàn)在的目標是超越搜狐和新浪。 網(wǎng)絡支付 財付通已經(jīng)成為僅次于支付寶的第二大支付工具，以 %的份額排在支付寶之后 無線增值 第一 即時通訊 搜索 思考 ? 我們的商業(yè)模式？ 新主樓 1718 《 商業(yè)模式 》 課程講義 第 4單元 如何應用商業(yè)模式 應用商業(yè)模式的七個維度 ? 視野決定異同 ? 市場影響規(guī)模 ? 特色約束行為 ? 愿景驅(qū)動發(fā)展 ? 關系延伸資源 ? 業(yè)務組合夢想 ? 躍遷推動發(fā)展 全球視野下的商業(yè)模式 ? 重產(chǎn)業(yè)、殼產(chǎn)業(yè)、大地商業(yè)。 美國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 ? 美國是全球版權(quán)產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當今美國最大、最富有活力并帶來巨大經(jīng)濟收益的產(chǎn)業(yè)。 ? 2023年美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到 12500億美元，約占美國 GDP的 12％。 ? 從 1996年開始，版權(quán)產(chǎn)品首次超過汽車、農(nóng)業(yè)與航天業(yè)等其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成為美國最大宗的出口產(chǎn)品，其中核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的出口額已達 601． 8億美元。 ? 美國也是稱雄世界的軟件大國，其軟件銷售額約占全球軟件銷售額的 2／ 3，幾乎壟斷了全球的操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫市場。 ? 四大類，即核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)，部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)，邊緣支撐產(chǎn)：業(yè)。核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括出版與文學、音樂、劇場制作、歌劇、電影與錄像、廣播電視、攝影、軟件與數(shù)據(jù)庫、視覺藝術(shù)與繪畫藝術(shù)、廣告服務等；交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括電視機、收音機、錄像機、CD、錄音機、電子游戲設備及其他相關設備等：部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括服裝、紡織品與鞋類、珠寶與錢幣、家具、瓷器、玩具與游戲、建筑、工程、室內(nèi)設計、博物館等。邊緣支撐產(chǎn)業(yè)是指那些服務于受版權(quán)保護的作品或其他物品宣傳、傳播、銷售的產(chǎn)業(yè)。 碳 ? 二氧化碳 ? 二氧化硫 ? 化學需氧量 COD （國際）市場影響規(guī)模 ? 新洋務運動 邁向全球卓越的中國大企業(yè) ? 從國內(nèi)優(yōu)秀到國際優(yōu)秀 特色約束行為 ? 放松管制 +競爭充分 現(xiàn)金流 業(yè)務系統(tǒng) 商業(yè)形態(tài)選擇 資源 /能力 盈利模式 產(chǎn)業(yè)鏈定位 政府管制 應勢而上：政府管制 20世紀 80年代 價格改革 形成市場 20世紀 90年代 產(chǎn)權(quán)改革 市場競爭 這個十年 制度改革 規(guī)范市場 未來十年 社會主義特色理論 ? 實事求是 ? 解決思想 ? 與時俱進 ? 求真務實 家居行業(yè)的實例 ? 金海馬與紅星美凱龍 愿景驅(qū)動發(fā)展 ? 高瞻遠矚 關系延伸資源 ? 費孝通的差序格局 Diversityorderly Structure ? “我們的格局不是一捆一捆的柴，而是好像把一塊石頭丟在水面上發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。每個人都是他社會影響所推出去的圈子的中心。” 五維的 Guanxi ＄ 1000萬 ＄ 1億 血緣 黨緣 職緣 錢緣 道緣 ＄ 10億 ＄ 100億 ＄ 1000億 全球華人企業(yè) 500強，門檻 1億美元。 世界 500強，門檻 100億美元。 2023年聯(lián)想控股 1082億，海爾集團 1039億元 卓越公司，門檻 1000億美元。 2023年中石化 987億美元， 23位。 22位， 1000億。 世界級公司，門檻 10億美元。 福布斯富豪榜，門檻 1000萬美元。（ 3億） 業(yè)務組合夢想 ? GE的業(yè)務組合 ? 中糧集團的產(chǎn)業(yè)鏈 大企業(yè)： IBM的智慧地球 Smarter Pla ? 2023年 11月初，在紐約召開的外國關系理事會上， IBM董事長兼 CEO彭明盛發(fā)表了 《 智慧的地球：下一代領導人議程 》 ? 互聯(lián)地球的人，機器和數(shù)據(jù) ? 核心觀點是：物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)整合起來，實現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的整合。 ? 把感應器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中 ,并且被普遍連接，形成所謂“物聯(lián)網(wǎng)，通過超級計算機和云計算將“物聯(lián)網(wǎng)”整合起來。 ? 確實沒有競爭對手可以在傳感器網(wǎng)絡、云計算、超級計算、軟件服務化、數(shù)據(jù)整合與挖掘領域勝過 IBM。 ? 2023年 2月， IBM為中國定義了“智慧地球”六大推廣領域，即智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧交通、智慧供應鏈、智慧銀行。 大企業(yè)： GE的綠色創(chuàng)想 eagination ? 2023年 5月 9日， GE正式公布綠色創(chuàng)想計劃。未來GE將以環(huán)保概念為主軸，研發(fā)最新科技產(chǎn)品，在協(xié)助客戶面對新環(huán)境挑戰(zhàn)的同時，也共同保護地球生態(tài)。 ? 綠色創(chuàng)想 =想象力 +環(huán)境科技 ? 三大主題： 1人類對于更充沛、更清潔與低價格的能源需求； 2） 人類需要更充沛、更潔凈、更低成本的水資源； 3） 消費者如何應用安全的高科技于這些領域，兼價而安全。 GE的變革 能源 運輸 基礎設施 醫(yī)療健康 NBC 消費金融 商業(yè)金融 消費產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品 保險 設備服務 11個業(yè)務集團 13個業(yè)務集團 增長引擎 現(xiàn)金增長點 2023年 1月 1日 2023年 9月 10日 2023年 7月 5日 GE基礎設施集團 GE工業(yè)集團 GE商務金融服務集團 NBC環(huán)球 GE醫(yī)療集團 GE消費者金融集團 We Bring Good Things to Life 躍遷推動發(fā)展 產(chǎn)品導向型 營銷導向型 理念導向型 戰(zhàn)略思辯 公司價值 前沿命題 整合創(chuàng)新 品牌 界面需求 執(zhí)著追求 專利 技術(shù)前沿 推廣 +渠道 組織 +文化 創(chuàng)業(yè)激情 +產(chǎn)品 公司金融 +創(chuàng)新體系 核心能力 輸出 輸入 企業(yè)類型 戰(zhàn)略重點 商業(yè)模式的思考 ? 用什么樣的營銷模式，能夠讓烤雞蛋這項業(yè)務做到 10個億？ Thanks
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