大亞(越南)電線電纜-資料下載頁(yè)
2025-02-19 13:16本頁(yè)面
【正文】 在越南領(lǐng)導(dǎo)人為控制物價(jià)傷透腦筋之際 ， 蔓延的罷工潮也把外國(guó)製造商捲入越南日益惡化的通膨危機(jī) 。 上週末 ， 日本松下電器旗下的越南 Panasonic通訊公司 （ PCV） ， 四座河內(nèi)工廠的近 1000名工人發(fā)動(dòng)罷工 ， 要求加薪 25%以趕上物價(jià)飛漲 。 越南物價(jià)飛漲 ， 5月的通貨澎漲率已竄升至 %， 創(chuàng)下 13年來(lái)最高記錄；遠(yuǎn)高於 1月的 %。 PCV員工無(wú)預(yù)警罷工並非個(gè)案 ， 過(guò)去數(shù)月來(lái) ， 物價(jià)上漲已引燃一連串罷工事件 ，依越南官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 ， 今年首季共有 300起罷工事件 ，高於去年同期的 103件 。 4月的一起大規(guī)模罷工涉及 NIKE的臺(tái)灣代工廠 ， 總計(jì)有 ， 最後雇主答應(yīng)加薪 10%， 事情才圓滿落幕 。 近幾個(gè)月越南通膨持續(xù)升高 （ CPI已高達(dá) 20%以上 ） ， 越南員工要求提高工資以因應(yīng)物價(jià)高漲的罷工事件大幅增加 。 據(jù)理財(cái)周刊 (403期 ,) 報(bào)導(dǎo)「 大亞越南廠因有事先作因應(yīng) （ 提高工資 )而未發(fā)生過(guò)罷工事件 」 ， 請(qǐng)問(wèn)貴公司除了上述方法外 ， 有無(wú)其他的管理方式 可與同學(xué)作分享 ？ 為因應(yīng)通膨 ， 加薪為必要的手段 ， 另外與工團(tuán)保持密切的聯(lián)繫及透過(guò)資深員工的影響 ， 可事先獲得資訊增加緩衝的時(shí)間 ， 減少罷工發(fā)生的機(jī)會(huì) 。 跨國(guó)企業(yè)在面臨匯率 、 稅率及當(dāng)?shù)乩首儎?dòng)等問(wèn)題之外 ， 是否還要其他應(yīng)注意的地方 ？ 1. 首先更正各位的觀點(diǎn)，事實(shí)上，大亞在中國(guó)與越南生產(chǎn)線是併行的，大亞（越南）的佈局是以承受債權(quán)為主要因素，但隨著越南市場(chǎng)的需求成長(zhǎng)及東協(xié)市場(chǎng)的進(jìn)入，逐漸的成為生產(chǎn)的重心，目前越南共有二廠，分別供應(yīng)南、北市場(chǎng)。 2. 大亞（越南）公司於 2023年掛牌上市，成為第一家在越南上市的公司，有別於國(guó)內(nèi)的型態(tài)上市是以籌資為主要目，在越南上市就是免費(fèi)的廣告，可以打響知名度。 大亞目前以內(nèi)銷為主，但面臨其他線纜廠商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是否有逐步開(kāi)發(fā)臨近市場(chǎng)（如寮國(guó)、柬埔寨）之計(jì)劃？ 如果有，請(qǐng)問(wèn)大亞的進(jìn)入模式為何？ 隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)終有飽和的一天，開(kāi)發(fā)臨近市場(chǎng)是大亞的規(guī)劃之一，但是不同於進(jìn)入越南，對(duì)於臨近市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，應(yīng)會(huì)以越南為生產(chǎn)基地，產(chǎn)品經(jīng)銷的模式進(jìn)入。 從決策到執(zhí)行階段的營(yíng)運(yùn)過(guò)程，大亞越南公司與臺(tái)灣總公司的互動(dòng)模式為何？（擁有自治權(quán)、或由臺(tái)灣總公司做控制及協(xié)調(diào)） 母公司佔(zhàn)有大亞（越南）多數(shù)的股權(quán)，因此在決策上由母公司制定，另外在技術(shù)及研究發(fā)展上亦由母公司給予支援。 大亞越南公司 大門 () 首先，由管理部 陳經(jīng)理 作簡(jiǎn)報(bào) 輪到我們這一組的簡(jiǎn)報(bào)了 ~ 進(jìn)行談?wù)摚惤?jīng)理和張協(xié)理） ~ 王炎煌總經(jīng)理 特別趕回來(lái)歡迎我們（感動(dòng)ㄋㄟ）！ 王總為我們帶去的理財(cái)周刊簽名 所長(zhǎng)頒發(fā) 感謝狀 給大亞 (王總 ) 大亞、所長(zhǎng)與我們這一組的合照 全體大合照 演講完畢，謝謝觀看！
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