煉鋼廠設(shè)備聯(lián)合檢修安全管理業(yè)務(wù)流程概述-資料下載頁
2025-02-18 13:34本頁面
【正文】 組織人員現(xiàn)場落實安全措施 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 34 六、現(xiàn)場安全展板 ? 施工方案 ? 危險源辨識 ? 《 檢維修作業(yè)安全指導書 》 （應涵蓋危險源辨識、安全防范措施和告 知、檢修安全條件、相關(guān)負責人聯(lián)系方式） ? 安全協(xié)議（含準入證） ? 安全告知 ? 安全標準化作業(yè)卡 ? 特種作業(yè)人員資質(zhì) ? 危險作業(yè)審批票證（動火票由作業(yè)人員隨身攜帶） ? 其他規(guī)定的內(nèi)容 目錄 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 “1165” 安全管理模式 1 2 3 問題解讀 過程管控模板 35 4 33個典型違章行為 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 36 三十三個典型違章行為 檢修資質(zhì)不具備，違法分包，違規(guī)轉(zhuǎn)包，審核把關(guān)不嚴。 上下工序、關(guān)聯(lián)設(shè)備、共用系統(tǒng)等，風險辨識不充分，措施不具體。 列隊安全喊話敷衍了事，無針對性。 能源介質(zhì)停送未明確責任單位、責任人。 檢修和生產(chǎn)區(qū)域未有效隔離，未明確檢修現(xiàn)場負責人和生產(chǎn)崗位監(jiān)護人。 “三方聯(lián)絡(luò)掛牌” 執(zhí)行不到位，點檢方、檢修方未經(jīng)生產(chǎn)崗位擅自進行停電（停介質(zhì)）掛牌操作。 停電掛牌不履行聯(lián)系確認簽字手續(xù)。掛牌與登記不符。 停電牌、揭示牌未標明持牌人或持牌單位，混掛混用。 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 37 危險作業(yè)未履行審批，無證作業(yè)或?qū)徟蟪秶鳂I(yè)。 危險作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護，通風、清洗、置換、檢測等安措缺失或執(zhí)行不到位。 1工作現(xiàn)場、高處作業(yè)區(qū)域的孔洞上，無牢固蓋板或圍欄。 1高處作業(yè)不系安全帶，未執(zhí)行高掛低用，未增設(shè)安全溜繩影響安全帶使用；高處作業(yè)切割、焊接的下角料不及時清理，造成高空墜物。 1高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等處未裝設(shè)防護欄桿或未設(shè)防護立網(wǎng)，搭單跳或跳板未鎖死。 1高處危險作業(yè)下方未搭設(shè)牢靠的安全網(wǎng)。 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 38 1深溝、深坑四周無安全警戒線或圍欄，夜間無警告紅燈。 1違規(guī)運輸使用氧氣、乙炔瓶；無安全措施起吊氧氣、乙炔瓶；乙炔、氧氣管混用；氧氣、乙炔瓶混放；氧氣帶、乙炔帶漏氣。 1電焊機外殼無接地保護；電焊機二次接線頭裸露，未包扎絕緣。 1電火焊線、電源線不集中布置、走向混亂，過通道無保護措施；電焊線與護欄及氧氣帶、乙炔帶搭接。 1在電纜溝、隧道、夾層、鍋爐煙道內(nèi)工作不使用安全電壓行燈照明或行燈電壓超過 36伏。 吊裝重物棱角無鋪墊，指吊人員無標識；人員不躲避，監(jiān)護人員不制止。 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 39 2憑借欄桿、腳手架、非牢固件起吊重物；吊具吊索使用 前不檢查不確認，超載使用。 2非起重人員指揮起吊及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 2上下交叉作業(yè)未履行告知，防范措施落實不到位。 2動火作業(yè)無監(jiān)護、無防護，現(xiàn)場易燃物不清理，工作結(jié)束后未檢查清理遺留物，留下火種。 2焊接作業(yè)使用不防火型擋風帆布；高處電、火焊作業(yè)，下方設(shè)備未采取防火隔離措施。 2在易燃物品及主要設(shè)備上方進行焊接，下方無監(jiān)護人，未采取防火等安全措施； 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 40 2有軌車輛檢修，未采取機械鎖定與電氣鎖定并用措施。 2氣動、液壓驅(qū)動設(shè)備檢修，只切斷主控電源，主液壓泵和氣源未同時切斷、泄壓并掛牌。 2試車無方案，或方案未明確責任人；聯(lián)系確認未落實，安全裝置及防護措施未恢復，盲目試車。 相關(guān)方配合聯(lián)檢進行清渣或設(shè)備本體、周邊衛(wèi)生清理，未執(zhí)行停電掛牌，現(xiàn)場無監(jiān)護。 3違章指揮，默認工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)、在沒有可靠的技術(shù)措施和安全保障措施的狀態(tài)下工作。 3現(xiàn)場跟蹤人員、監(jiān)護人員、值班人員、檢查人員履職不到位。 3其他違章行為。 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 41 在 2023年聯(lián)合檢修安全管理的實踐過程中，我們深刻地感悟到： “管理、落實、全員參與”是檢維修作業(yè)安全三要素。 “管理”是重點，“落實”是關(guān)鍵，“全員參與”是中心 ， 只有將三者有機結(jié)合，才能確保包括聯(lián)檢在內(nèi)的所有檢維修作業(yè)風險受控。 —— 后記 本鋼板材股份有限公司煉鋼廠 42
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