【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程I)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ)財(cái)務(wù)分析Ⅲ)成本分析基礎(chǔ)Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤Ⅴ)稅制介紹Ⅰ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)A)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)概念 1)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo) 2)計(jì)算財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益) 3)資產(chǎn)負(fù)債表的格式 4)資產(chǎn)負(fù)債表里的變動(dòng) 5)財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益)的分析B)會(huì)計(jì)報(bào)表中的其它重要部分
2025-06-30 12:47
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程I)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ)財(cái)務(wù)分析Ⅲ)成本分析基礎(chǔ)Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤Ⅴ)稅制介紹Ⅰ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)A)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)概念 1)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo) 2)計(jì)算財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益) 3)資產(chǎn)負(fù)債表的格式 4)資產(chǎn)負(fù)債表里的變動(dòng) 5)財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益)的分析B)會(huì)計(jì)報(bào)表中的其它重要部分 1)利
2025-06-29 18:05
【總結(jié)】企業(yè)如何做成本分析成本分析是企業(yè)管理當(dāng)中的一個(gè)比較敏感的話題,本文試用成本管理的一些知識(shí)來探討如何通過財(cái)務(wù)的成本分析來反映業(yè)務(wù)上的問題并提供給業(yè)務(wù)部門以便于解決。當(dāng)然,財(cái)務(wù)只是提出問題與分析問題,解決問題完全是要靠業(yè)務(wù)部門。所以,劃清上面的界限也是非常重要的。實(shí)例公司現(xiàn)有成本管理部門內(nèi)容如[圖1],可以看到是一種傳統(tǒng)的方式,財(cái)務(wù)人員根據(jù)車間統(tǒng)計(jì)取得原始資料來源。
2025-06-24 20:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)成本分析細(xì)則第一章總述第一條分析內(nèi)容公司財(cái)務(wù)分析具體分為公司基本情況、公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、預(yù)算指標(biāo)完成情況、損益分析、成本費(fèi)用分析、量本利分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、現(xiàn)金流分析、稅收分析、股票分析、綜合分析(產(chǎn)品經(jīng)營分析、四大能力分析、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析)、專題分析等部分。第二條單位基本情況財(cái)務(wù)成本分析應(yīng)首先介紹單位的基本情況,主要介紹內(nèi)容有:?jiǎn)挝坏?/span>
2025-06-29 17:18
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-01-01 22:19
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目中期成果匯報(bào)中國中國XX膠片集團(tuán)公司膠片集團(tuán)公司2項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介3項(xiàng)目目標(biāo)與成果項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)z診斷現(xiàn)行全面預(yù)算管理體系的問題,結(jié)合XX集團(tuán)目前的管理需求及業(yè)務(wù)特點(diǎn),提出改進(jìn)建議;z通過系統(tǒng)化的方法,將業(yè)務(wù)人員的工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)合起來;z規(guī)范XX集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化程序;z梳理目前XX集團(tuán)的
2025-01-01 21:35
【總結(jié)】聯(lián)合辦公用品公司 本案例的背景是1992年,當(dāng)時(shí),一家公司在其商務(wù)表簿業(yè)務(wù)中通過配送及后勤增值服務(wù)使原本為“大路貨”的產(chǎn)品得到增值。本案例的主題是運(yùn)用活動(dòng)量成本會(huì)計(jì)、活動(dòng)量成本管理及戰(zhàn)略成本管理技術(shù)進(jìn)行客戶盈利性分析。 全面表簿控制業(yè)務(wù) 在1992年,聯(lián)合辦公用品公司是一家從事商務(wù)表簿和諸如書寫紙、信封、便簽卡、賀卡等特種紙制品經(jīng)營的企業(yè),年銷售額為9億美元。在1988年的時(shí)候,
2025-06-26 10:03
【總結(jié)】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(4)長(zhǎng)期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線,,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-01-20 23:07
【總結(jié)】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【總結(jié)】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國凱迪電廠第一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義及分類凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【總結(jié)】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場(chǎng)營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營銷診斷時(shí)需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【總結(jié)】第八章物流倉儲(chǔ)成本第一節(jié)倉儲(chǔ)成本概述第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的管理第三節(jié)倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉儲(chǔ)成本概述一、倉儲(chǔ)成本的概念倉儲(chǔ)成本是指由倉儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲(chǔ)成本對(duì)企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡(jiǎn)介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手?沃爾瑪VS家樂福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個(gè)國家開設(shè)了超過10000家商場(chǎng),企業(yè)下設(shè)69個(gè)品牌,全球員工總數(shù)220多萬人,
2025-03-01 20:00