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唐僧團(tuán)隊(duì)之如何打造團(tuán)隊(duì)(ppt90頁)-資料下載頁

2025-02-18 00:25本頁面
  

【正文】 控制欲。勞 者居其力   沙僧包括白 龍馬 是接近 領(lǐng)導(dǎo) 的工作人 員 。做大老板,手下各路 “神仙 ”應(yīng)該樣樣 都有, “智者 ”提供智力服 務(wù) , “能者 ”提供工作 業(yè)績(jī) , “勞者 ”提供 “后勤保障 ”。 沙僧和白 龍馬 的 “后勤保障 ”非常出色,如果 說 “智者 ”豬八戒和 “能者 ”孫 悟空 還 有缺陷的話 , “勞 者 ”沙僧完全可以打 100分, “勞 者 ”大多在 領(lǐng)導(dǎo) 身 邊 的機(jī)會(huì)很多,最 難 做到的就是 “觀 棋不 語 ”,沙僧同志做到了,是非常 難 能可 貴 的。大家不要忽略一個(gè)人 ——觀音 觀 音 為 唐僧配 備 的人才少而精, 并建立了有效的制 約 機(jī)制。 唐僧直接管理 孫 悟空,但只能在 孫 悟空突破底 線時(shí) 才 動(dòng) 用 緊 箍咒,平 時(shí)則讓 其充分 發(fā)揮 能動(dòng) 作用; 孫 悟空 對(duì) 豬八戒在具體工作上有管理 權(quán) 力,但他也限制不了豬八戒的言 論 自由,他自己的行為 反而受到豬八戒的 輿論監(jiān) 督; 豬八戒 雖 然有 “散伙回家 ”的思想,但有 孫 悟空的金箍棒,思想不能 轉(zhuǎn)化 為 行 動(dòng) ; 沙和尚作 為 后勤人 員 ,關(guān) 鍵時(shí) 刻協(xié)調(diào) 各方關(guān)系起到很好的作用??偨Y(jié)對(duì) 比: 許 多企 業(yè) 和 團(tuán)隊(duì) 之所以能 夠興 旺 發(fā) 達(dá),后勤保障有力,能取得事半功倍的效果。 許 多企 業(yè) 和 團(tuán)隊(duì) 之所以失 敗 ,往往壞在沙僧 這類 角色上,他 們 不具 備軍師的素 質(zhì) ,也不了解擒妖一 線 的 實(shí)際 情況,只是憑借 “心腹 ”的身份胡言亂 語 ,此 風(fēng)一開,大小事情一定搞 砸 。唐僧團(tuán)隊(duì)成功要素要素 1 目 標(biāo) 明確 唐僧起到了 團(tuán)隊(duì) 核心和凝聚力的作用,依靠 領(lǐng)導(dǎo) 位置和虔 誠(chéng) 取 經(jīng) 之心確保 團(tuán)隊(duì) 一直向目 標(biāo)邁進(jìn) 。當(dāng)有人危及他的價(jià) 值觀時(shí),哪怕不取 經(jīng) 解散 團(tuán)隊(duì) ,他也要 懲罰 此人來確保 貫徹 他的個(gè)人意志。 要素 2 利益一致 師 徒四人, 雖時(shí) 有矛盾,但大家都知道,只有到得西天取得真 經(jīng) ,方能成得正果。因此盡管想法思路不同,但大家的目 標(biāo) 明確,利益一致。   要素 3 規(guī)則 清楚 制度明確,等 級(jí) 分明。 師 傅就是師 傅,任徒弟有天大的本事,也不能超越法 規(guī) ,不能以下犯上。要素 4 結(jié) 構(gòu)合理 像唐僧的能力和水平也只能 領(lǐng)導(dǎo)這 么一個(gè)團(tuán)隊(duì) ,人再多,他就當(dāng)不成 師 傅了;像悟空 這樣 能干的人不能太多,否 則 ,唐僧就不能 駕馭和控制住局面了;像八戒 這樣 喜 歡 溜 須 拍 馬 的人就更不能多;而像沙僧和小白 龍這樣 的多些倒無妨,既有些本事,又默默奉獻(xiàn)。 要素 5 素 質(zhì) 尚可 唐僧 師 徒四人皆因 懷 才不遇或犯點(diǎn)小 錯(cuò)被 罰 ,整個(gè) 團(tuán)隊(duì) 素 質(zhì)較 高,人才 結(jié) 構(gòu)也合理,盡管有種種矛盾和沖突,但 團(tuán)隊(duì)總 體上還 是能形成合力的。要素 6 上 級(jí) 支持 唐僧之所以能當(dāng) 這 個(gè) 團(tuán)隊(duì) 的 頭 ,與上 級(jí) 各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持是分不開的。每當(dāng) 這 個(gè) 團(tuán)隊(duì) 即將分崩離析 時(shí) ,上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 部 門 就會(huì)派人來 調(diào) 解。正是因上幾個(gè)方面,唐僧團(tuán)隊(duì)才能歷經(jīng)艱苦困苦,最終取得真經(jīng),歸來。打造強(qiáng)有力的唐僧團(tuán)隊(duì)的方法  方法 1. 團(tuán)隊(duì) 管理中 領(lǐng)頭 人是關(guān) 鍵 , 須 德才兼 備 恩威并重,知人善任。   方法 2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭 人 須 具 備 借用外力的能力,有利好的外部 環(huán) 境,也就是有良好的人 際 關(guān)系網(wǎng)。   方法 3.團(tuán)隊(duì) 中既要有能人,也要有庸人,做到能庸搭配,能人不重疊,庸人不 擁擠 。   方法 4.建立完善的制度,做到 紀(jì) 律 嚴(yán) 明,獎(jiǎng)懲 分明,公平公正。   方法 5. 培養(yǎng) 隊(duì)員 強(qiáng) 烈的 團(tuán)隊(duì) 意 識(shí) ,團(tuán)隊(duì) 文化,增 強(qiáng) 團(tuán)隊(duì) 的凝聚力。THE END
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