事故預防控制與應急預案-資料下載頁
2025-02-15 20:06本頁面
【正文】 識與風險評價。 （ 3）通告程序和報警系統(tǒng)。 （ 4）應急設備與設施。 （ 5）應急評價能力與資源。 （ 6）保護措施程序。 （ 7）信息發(fā)布與公眾教育。 （ 8）事故后的恢復程序。 （ 9）培訓與演練。 （ 10）應急預案的維護。 （五）應急救援預案的策劃與編制 應急救援預案的編寫步驟 （ 1）成立預案編制小組； （ 2）收集資料并進行初始評價； （ 3）辨識危險源并評價風險； （ 4）評價能力與資源； （ 5）建立應急反應組織； （ 6）選擇合適類型的應急計劃方案； （ 7）編制各級應急計劃。 編制應急救援預案的注意事項 ?預案應當簡明，便于使用。 ?主要部分應當是整體應急反應策略和應急 行動。 ?預案應有足夠的靈活性。 ?預案應適應企業(yè)的具體情況。 ?及時更新預案。 預案中應至少包括以下 6個主要反應要素： （ 1）應急資源的有效性； （ 2）事故評估程序； （ 3）指揮、協(xié)調和反應組織的結構； （ 4）通報和通信聯(lián)絡程序； （ 5）應急反應行動（包括事故控制、防護行動 和救援行動）； （ 6）培訓、學習和預案保持。 危險辨識與風險評價 （ 1）危險辨識與風險評介的程序 風險評價程序 搜集資料 事故類型 監(jiān) 督 審 查 危險辨識 影響因素、事故機制 事故發(fā)生的可能性 事故的嚴重程度 風險評價 風險值確定 風險分級 制定應急預案 風險控制 落實減少或防范風險措施 （ 2）全體應急反應組織 ① 企業(yè)應急總指揮 總指揮負責 ? 事故定級 ? 管理減緩事故的全體應急反應行動； ? 確保向廠外通報； ? 確保通報和召集企業(yè)員工和援助人員； ? 持續(xù)改進危險評估和重新定級； ? 指揮現(xiàn)場人員防護行動； ? 建議企業(yè)外公眾采取防護行動。 謝謝大家！
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