【總結(jié)】108/109目錄引言:效率是所有組織面臨的問(wèn)題 3第一章:為人民服務(wù)——愿景是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力 6一、心胸有多寬廣,事業(yè)就有多大 6二、建軍宗旨:富民強(qiáng)國(guó)的責(zé)任 7三、使命無(wú)價(jià):創(chuàng)造財(cái)富的永動(dòng)機(jī) 8四、目標(biāo)至尊:事半功倍的成長(zhǎng)法門(mén) 10五、為誰(shuí)而戰(zhàn):士兵的忠誠(chéng)靠教育 14六、火線入黨:適時(shí)培養(yǎng)組織需要的骨干 16七、回到根本:謙虛謹(jǐn)慎艱苦奮
2025-04-18 07:55
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載如何做個(gè)推銷(xiāo)家2/17/20231介紹?決定推銷(xiāo)成敗的五種態(tài)度?推銷(xiāo)自己的八種方法?尋找顧客的六項(xiàng)技巧?成功推銷(xiāo)的八大步驟?推銷(xiāo)程序的詳盡描述2/17/20232知行合一做個(gè)推銷(xiāo)家2/17/20233每位推銷(xiāo)家都具有一項(xiàng)共通的特質(zhì)?
2025-01-11 19:39
【總結(jié)】作為工薪一族,如何理財(cái)最有效率?你值得很多人信賴和有很多人值得你信賴,是人生兩筆巨大的財(cái)富! 工薪階層指依靠務(wù)工獲取薪金收入的人員。過(guò)去,工薪階層僅限于在國(guó)營(yíng)企業(yè)或集體企業(yè)里工作的人員。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工薪階層的范圍也逐漸擴(kuò)大,在國(guó)家事業(yè)單位的工作人員、私營(yíng)企業(yè)里的務(wù)工人員、低層職業(yè)經(jīng)理,都屬于工薪階層。高級(jí)經(jīng)理、臨時(shí)性的農(nóng)民工則不應(yīng)劃入此類(lèi)。從中可以看出,工薪階層是社
2025-08-01 18:49
【總結(jié)】出色主管培訓(xùn)思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)出色主管之主管意識(shí)第一:把事情做到極致(追求完美)第二:危機(jī)意識(shí)把事情做到極致只要相信改進(jìn)是無(wú)止境的,就永遠(yuǎn)能找到改進(jìn)的余地!案例:
2025-01-18 13:38
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái),需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】如何做個(gè)好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個(gè)成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時(shí)間和效能管理員工激勵(lì)技巧有效溝通技巧4主管應(yīng)明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責(zé)是什么,應(yīng)該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】如何做個(gè)好經(jīng)理如何做個(gè)好經(jīng)理課程目的課程目的?認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,提升帶隊(duì)伍的能力提升帶隊(duì)伍的能力主要內(nèi)容主要內(nèi)容??管理者
2025-02-15 15:15
【總結(jié)】如何做個(gè)高品質(zhì)的父母——情緒篇主講人:姜豐全球父母教育第一品牌——.你的父母生了你一次,還有另一次誕生在等著你!必須是你生下自己——你必須成為自己的父母本真?第一天性:自然?第二天性:放松?第三天性:
2025-01-18 16:19
【總結(jié)】?互聯(lián)網(wǎng)才子TheInterProductManager產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力.C
2025-01-18 13:48
【總結(jié)】最有效率組織管理之道中遠(yuǎn)集團(tuán)研究發(fā)展中心(COSCOR&D)市場(chǎng)信息研究部經(jīng)理、教授主要著作《關(guān)鍵是體制創(chuàng)新》(1999年):首次提出國(guó)有企業(yè)改革體制突圍問(wèn)題;《企業(yè)生存的第四種理由》(2022年)引發(fā)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的關(guān)注;《
2025-01-11 00:13
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院如何做個(gè)好經(jīng)理如何做個(gè)好經(jīng)理大聯(lián)想學(xué)院大聯(lián)想學(xué)院2023年年9月月大聯(lián)想學(xué)院課程目的課程目的?認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌學(xué)習(xí)管理知識(shí)、交流管理方法,掌握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法
2025-01-18 14:00
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)(店員篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái),需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有在組織中才存在
2025-01-12 07:09
2025-01-18 13:50
【總結(jié)】三個(gè)金人曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇
2025-01-12 08:20
【總結(jié)】性格左右命運(yùn),氣度影響格局WuFangchun話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為