【總結】platform驅動模型平臺驅動及其注冊2作業(yè)4平臺設備及其注冊31設備和驅動的匹配3一個現(xiàn)實的Linux設備和驅動通常都需要掛接在一種總線上。對于本身依附于PCI、USB、IIC、SPI等總線的設備而言,這自然不是問題。因為內核針對PCI、USB、IIC、SPI等總線實現(xiàn)了專門的總線驅動
2025-07-17 16:33
【總結】文化和團隊成長葉延紅提綱?1、問題??2、個人的成長和文化??3、團隊成長關鍵??4、文化和團隊成長?——鑄就團隊生命本質和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無。”?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“企業(yè)
2025-01-06 20:14
【總結】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-03 16:53
【總結】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團隊——團隊角色理論與實踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會公共機構都是由小型管理團隊管理的?!?/span>
2025-01-12 17:24
【總結】汽車行業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)創(chuàng)建客戶驅動的汽車企業(yè)導讀?一、汽車工業(yè)正在向以客戶為中心的轉移?1、客戶關系管理(CRM)已成為中國企業(yè)使用率排名第一的管理工具?國內62%的企業(yè)已經(jīng)使用了這種工具?2、CRM的核心內容是利用信息技術對客戶資源進行集中式管理,把經(jīng)過分析和處理的客戶信息與有關的各種業(yè)務領域進行無縫接合,讓
2025-01-24 00:29
【總結】創(chuàng)造力的激發(fā)吳靜吉1創(chuàng)造力的激發(fā)精品資料網(wǎng)?一、迎接知識經(jīng)濟,發(fā)揮創(chuàng)造力,尤其是團隊的創(chuàng)造力2創(chuàng)造力的激發(fā)精品資料網(wǎng)二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念?「人人可以創(chuàng)造」?「處處可以創(chuàng)造」?「時時可以創(chuàng)造」?「事事可以創(chuàng)造」
2025-02-18 01:16
【總結】?最強的一項能力?最近一次成就(工作或家庭)?非常希望可以改善的一項習慣?最喜歡的食物?最討厭的事情?最欣賞人的哪一項特質?待人接物的風格?個人工作風格?分析型?友善型?司機型?表現(xiàn)型?個人經(jīng)驗和背景?表達方式?沉默寡言型?非語言表達型?直截了當和解決
2025-01-23 06:54
【總結】團隊凝聚力的打造?你的工作目的是什么??A:為謀生而工作?B:為謀求更好的發(fā)展而工作?C:為自己和他人生活的更好而工作?D:為完成一項事業(yè)而工作?你選擇一個單位的主要標準是什么??A:良好的薪酬待遇?B:廣闊的上升空間?C:很好的學習與進步的機會?D:寬松的人文環(huán)境和企業(yè)文化課程導航
2025-02-20 12:44
【總結】提高團隊的戰(zhàn)斗力劉煥明1?成功的主管既要像擅于撮合良緣的媒人,能把適合的人安置在適合的位置;有時還要像熱情的啦啦隊長,不時替部屬打氣。?要冒險!生命就是冒險。走得最遠的人通常都是愿意做及敢做的人,但求“安穩(wěn)”的船決不會離岸很遠的。2一、有效管理時間?莎士比亞:
2025-03-08 00:46
【總結】胡飛躍個人簡介96年進入壽險行業(yè),曾獲深圳市保險同業(yè)工會“優(yōu)秀壽險營銷員”稱號;“精英俱樂部優(yōu)秀會員”;“杰出部經(jīng)理獎”;“長期育才獎”;“桃李獎”;“優(yōu)秀管理干部獎”等多項同業(yè)及公司榮譽。曾任職高級部經(jīng)理,講師團團長,培訓總監(jiān),支公司總經(jīng)理等;現(xiàn)任深圳分公司個險部總經(jīng)理。?團隊?統(tǒng)一?格局
2025-01-07 06:29
【總結】中藝影像學校內部培訓課程團隊和團隊凝聚力中藝影像學校內部培訓課程你的工作目的是什么?A:為謀生而工作B:為謀求更好的發(fā)展而工作C:為自己和他人生活得更好而工作D:完成一項事業(yè)而工作中藝影像學校內部培訓課程你選擇工作單位的主要標準是什么:A:良好的薪酬待遇B:廣闊的上升空間C:很好的學習與進
2025-02-22 11:48
【總結】文化和團隊成長葉延紅提綱?1、問題??2、個人的成長和文化??3、團隊成長關鍵??4、文化和團隊成長?——鑄就團隊生命本質和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“企業(yè)
2025-01-07 02:46
【總結】績效管理體系項目績效管理個人能力評估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競爭力3.構架個人能力模型4.通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應不斷變化的市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2025-02-11 20:04
【總結】共好內訓強效教材GungHo!共好集團共贏—團隊成長訓練共好內訓強效教材GungHo!共好集團共贏團隊歡迎您共好內訓強效教材GungHo!共好集團單元一:團隊的共贏理念共好內訓強效教材GungHo!共好集團共贏活動尋找共同點和不同點共
2025-01-18 09:55
【總結】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡3/22/20231工作團隊的成長機制世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3/22/20232
2025-01-14 00:02