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正文內(nèi)容

成本核算規(guī)程設計ppt36頁-資料下載頁

2025-02-15 13:51本頁面
  

【正文】 標準:生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時比例或年度計劃分配率等。 B. 輔助生產(chǎn)費用的分配 直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法或計劃成本分配法等。 三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品劃分標準的設計 1. 不計算在產(chǎn)品成本 (1)期末當在產(chǎn)品數(shù)量較少時; (2)期末在產(chǎn)品數(shù)量雖然較多,但前后各期比較穩(wěn)定,視同其可以相互抵銷。 2. 計算在產(chǎn)品成本 (1)約當產(chǎn)量比例法 投料程度的測定 完工程度的測定 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =在產(chǎn)品數(shù)量X完工程度 (投料程度 ) 期初在產(chǎn)品成本 +本期發(fā)生費用 分配率 = 完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 在產(chǎn)品應負擔成本 =在產(chǎn)品約當產(chǎn)量X分配率 (2)定額比例法 期初在產(chǎn)品實際消耗量 +本期實際消耗量 分配率 = 完工產(chǎn)品定額消耗量 +期末在產(chǎn)品定額消耗量 在產(chǎn)品實際消耗量 =期末在產(chǎn)品定額消耗量X分配率 在產(chǎn)品實際成本 =在產(chǎn)品實際消耗量X采料單價、工資率、費用率 (3)定額成本法 定額材料成本 =在產(chǎn)品數(shù)量X單位消耗定額X計劃單價 定額工資成本 =在產(chǎn)品數(shù)量X工時定額X小時平均工資 定額費用成本 =在產(chǎn)品數(shù)量X工時定額X小時計劃費用 在產(chǎn)品定額成本 =定額材料成本 +定額工資成本 +定額費用成本 習 題 一 某紡織廠設有粗紗車間 、 細紗車間 、 筒搖車間 、 整理車間和織布車間五個基本生產(chǎn)車間 , 另有機修車間和供電房兩個輔助車間 ,經(jīng)事先調(diào)查 , 獲悉以下資料: 。 21s、 42s和 64s三種紗 , 生產(chǎn)不同幅寬的布有五種 。 , 大部分自用 。 。 、 細紗車間和筒搖車間統(tǒng)稱為紡部 ,整理車間和織布車間統(tǒng)稱為織部 (分別看作兩大步驟 )。 , 機修車間需耗用一部分電 , 但供電車間一般不耗用機修車間勞務 。 , 月初月末在產(chǎn)品數(shù)量波動不太大;原材料成本占總成本 70%左右;動力費占 10%左右 。 。 要求: 根據(jù)以上資料確定和設計 (1)該企業(yè)的成本計算對象和成本計算期。 (2)成本項目。 (3)成本計算方法。 (4)輔助生產(chǎn)費用分配方法。 (5)月末在產(chǎn)品的計算方法。 (6)設計輔助生產(chǎn)費用分配表。 (7)設計成本計算單。 (8)按成本項目設計各種產(chǎn)品單位成本匯總表 The End 演講完畢,謝謝觀看!
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