【總結(jié)】1第二步是建立必要的銷售技巧。銷售員們并不一定知道怎樣利用可用的時(shí)間在每件事上以使收入最大化。2有效的銷售是怎樣的?公司有必要找出銷售所必需的關(guān)鍵行為和技能,決定當(dāng)前銷售力最大的技能缺口。銷售力管理者必須知道不同類型客戶的作用模型是什么樣子,或者說,在購買循環(huán)每一階段最高的行為人是誰。公司應(yīng)該從作用
2025-02-15 12:08
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-26 09:22
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2025-02-15 18:35
2025-01-07 07:32
2025-02-15 17:55
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2025-02-15 18:32
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2025-06-07 10:30
2025-01-22 05:49
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2025-02-08 20:09
2025-01-04 20:07
2025-03-04 19:26
2025-03-04 22:52
2025-03-05 16:15
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)人員系統(tǒng)風(fēng)格技能共同的價(jià)值觀戰(zhàn)略支持性組織集中式的致勝配方7-S框架專一的宏偉目標(biāo)戰(zhàn)略技能共同的價(jià)值觀結(jié)構(gòu)人員風(fēng)格系統(tǒng)7-S框架:?致勝配方為組織設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)并確定所需的關(guān)鍵技能?支持
2025-01-04 21:30