【正文】 在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則：所有的制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為，而不是一種負(fù)擔(dān)。 制定制度時一定要實用，有針對性。比如我們公司要建立正規(guī)的咨詢業(yè)務(wù)的工作流程，我們在家里也能想出一套方案來，但如果通過請教其他正規(guī)的咨詢公司的人員，可能會做出比我們自己設(shè)想的要更合理的工作流程。再通俗一點，要想練好健美，必須請教專業(yè)的健美教練才行。 120 四是解決流程過于煩瑣的問題 有研究顯示，我們平時處理一個文件只需要 7分鐘，但耽擱在中間環(huán)節(jié)的時間卻能多達(dá) 4天。有時一件事需要各個部門進(jìn)行審批，導(dǎo)致具體執(zhí)行人員失去耐心而影響了執(zhí)行的最終效果。不要妄想顧客會理解我們內(nèi)部程序的繁瑣，他們只關(guān)心從打電話投訴到具體執(zhí)行完是多長時間。 縮短非必要部門的中間審批環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，進(jìn)行科學(xué)的流程再造是制度得以有效貫徹執(zhí)行的必要措施。 121 五是解決作業(yè)過程缺少良好方法的問題 通常我們遇到公司在作業(yè)的時候會組建一個項目小組，然后把工作進(jìn)行分解， ABCD每人負(fù)責(zé)一攤活，然后進(jìn)行匯總。這種作業(yè)方式?jīng)]有把作業(yè)人員的能力形成合力，而是分散了作業(yè)的實力。1+1沒有大于 2，甚至能不能等于 2都是個問號。再就是作業(yè)的時候每次都是從頭去做，沒有形成自己的作業(yè)工具模板。 此時，我們應(yīng)該果斷地采取這樣的對策： 122 第一，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用，利用大家的智慧先確定思路上原則性的東西，先保證大家努力的方向不會錯。 有些時候，本來應(yīng)該向東走，但開始的時候不進(jìn)行明確，等某人往西走了一公里了才說錯了，如果是取藥救人的話恐怕早就晚了三秋了。 各級主管都必須明白：方向比距離和速度更重要！ 123 第二，在作業(yè)的過程中注意積累，建立自己的作業(yè)工具模板。 比如企業(yè)在某地要招商，如果有標(biāo)準(zhǔn)的招商手冊和程序文件的話，不用興師動眾就可以把事情辦了。反之如果每次都從頭開始制定就麻煩多了，無形中大大降低了作業(yè)的效率和質(zhì)量。 喜歡旅游的人肯定有感覺：同樣是爬山，如果先坐索道到半山腰，然后再往上爬，肯定比從山腳下開始爬的人早到山頂。 124 六是解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制問題 這里面有兩種情況，一是沒人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對。 前者是只要做了，做的好與壞沒人管?；蛘呤怯行┦聸]有明確規(guī)定該哪些部門去做，職責(zé)不明確，所以無法考核。常見的如企業(yè)中的管理真空或者管理重疊問題，導(dǎo)致有事情的時候沒人負(fù)責(zé)，或者同時有太多的人負(fù)責(zé)。 后者是監(jiān)督或考核機(jī)制不合理。 125 七是解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問題 現(xiàn)在很多企業(yè)都重視員工的培訓(xùn)，從管理到技術(shù)，從技能到心態(tài)等等，無所不包。這一方面反映了企業(yè)對提高員工能力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重視，也從一個側(cè)面反映出了企業(yè)培訓(xùn)中的形式主義。很多企業(yè)往往是培而不訓(xùn)，人為地減少了培訓(xùn)中的步驟。 培訓(xùn)的四大步驟必須是：講解、示范、演練、鞏固。 126 八是解決企業(yè)文化沒有形成凝聚力的問題 公司的企業(yè)文化沒有形成凝聚力，或者說企業(yè)文化沒能有效地取得大家的認(rèn)同，這是比其它任何問題都嚴(yán)重的現(xiàn)象！ 前面我們講的都是力圖通過外部刺激來改變執(zhí)行者的行為，達(dá)到公司的目的，而 企業(yè)文化卻是力圖通過影響執(zhí)行者的意識進(jìn)而改變他們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺改變行為的一種做法，是一種更為積極，更為有效的做法。 127 結(jié)束語 總之，要強(qiáng)化一個企業(yè)的執(zhí)行力， 首先必須從 制度 的制定到制度本身同步加強(qiáng)，并充分考慮到環(huán)境對執(zhí)行者意識、心態(tài)的影響力；其次 ，要對執(zhí)行者進(jìn)行 企業(yè)文化 ，特別是員工日常行為方面的正確引導(dǎo)，才能使一個指令得以順利地貫徹執(zhí)行。一般情況下，靠制度約束可以讓執(zhí)行者做到 60分，但是，如果注重了執(zhí)行力的 強(qiáng)化 ，同樣的人、同樣的條件、同樣的方法，可能會取得 80分、 90分的效果。 不信 ,請大家試試！ 128 祝您成功！謝謝大家 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:00:3221:00:3221:003/3/2023 9:00:32 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :00:3221:00Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:00:3221:00:3221:00Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :00:3221:00:32March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 0分 32秒 21:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 9時 0分 :00March 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 9時 0分 32秒 21:00:323 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 9時 0分 32秒 下午 9時 0分 21:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:00:3221:00:3221:003/3/2023 9:00:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :00:3221:00Mar233Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:00:3221:00:3221:00Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:3221:00:32March 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 0分 32秒 21:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 0分 :00March 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 9時 0分 32秒 21:00:323 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時 0分 32秒 下午 9時 0分 21:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:00:3221:00:3221:003/3/2023 9:00:32 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:3221:00Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:00:3221:00:3221:00Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:3221:00:32March 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 0分 32秒 21:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 9時 0分 :00March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 3日星期五 9時 0分 32秒 21:00:323 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 9時 0分 32秒 下午 9時 0分 21:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴