mckinsey-組織咨詢手冊(cè)(1)-資料下載頁(yè)
2025-02-13 23:01本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)角色 客戶經(jīng)理 客戶團(tuán)隊(duì) 客戶團(tuán)隊(duì) 客戶經(jīng)理 客戶經(jīng)理 客戶團(tuán)隊(duì) 客戶團(tuán)隊(duì) 客戶經(jīng)理 管理者角色 客戶參與 解決問題 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 ?教練及團(tuán)隊(duì)開發(fā)者 ?共識(shí)的創(chuàng)造者 ?首席工程師 關(guān)注者 構(gòu)建者 質(zhì)量控制者 狂熱的鼓吹者 [devil’ s advocator] 團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)的原則 團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 有意義的目的 清晰的業(yè)績(jī)目標(biāo) 界定清晰的工作途徑 技能互補(bǔ) 小規(guī)模 相互負(fù)責(zé) 教練與團(tuán)隊(duì)開發(fā)者 真正的變革領(lǐng)導(dǎo)者 “那些人有這樣的名聲：通過眾人來改進(jìn)業(yè)績(jī)，并且以這種途徑超越期望?！? ?追求完善的承諾 ?挑戰(zhàn)當(dāng)前權(quán)威的勇氣 ?超越界限的進(jìn)取心 ?他們自己與他人的動(dòng)機(jī) ?關(guān)心人們是如何被對(duì)待的及能夠去工作的 ?身處幕后 ?一種對(duì)他們自己及其處境的幽默感 ?首席工程師 關(guān)注者 構(gòu)建者 質(zhì)量控制者 狂熱的鼓吹者 [devil’ s advocator] 解決問題 ?構(gòu)建問題，然后讓小組去解決 ?使團(tuán)隊(duì)專注于行動(dòng)與工作 — 而非過程、談話及檢查 ?保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常都投入 ?準(zhǔn)備簡(jiǎn)短、高效的會(huì)議 ?傾聽 輿論共識(shí)的制造者 制造輿論共識(shí) ?盡早并經(jīng)常性地同關(guān)鍵經(jīng)理人員們討論 ?理解關(guān)鍵經(jīng)理人員的動(dòng)機(jī) ?直接闡述問題與憂慮 ?讓關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員參與到重要的討論中來 ?準(zhǔn)備清楚、簡(jiǎn)明的書面材料 為什么組織同你的項(xiàng)目有關(guān)？ 組織的核心框架 助理顧問在組織工作中的角色 進(jìn)一步的資源 附錄 HPO告示 7S 框架 組織變革三角型 驅(qū)動(dòng)因素 我們希望你從這本文件中得到什么 1。驕人的業(yè)績(jī)是以戰(zhàn)略與組織的綜合為基礎(chǔ)的 2。尊重與理解人們是一切變革的中心 3。解決過程問題（ how)與解決事務(wù)問題 (what)一樣重要 助理顧問在組織工作中將扮演一個(gè)既重要又能得到豐厚回報(bào)的角色 如何向客戶介紹 HPO 第一步：識(shí)別需求 第二步：初次向 1或 2個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人介紹 HPO 第三步：用 HPO6因素法診斷公司現(xiàn)狀： ?讓客戶的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人分別診斷，然后有其結(jié)果作為討論的腳本 第四步：創(chuàng)建一個(gè)管理日程表與行動(dòng)計(jì)劃 第五步：提供行動(dòng)步驟 第六步：幫助開發(fā)一個(gè)溝通計(jì)劃 第七步：跟蹤 CEO及其他領(lǐng)導(dǎo) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:34:5303:34:5303:343/4/2023 3:34:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :34:5303:34Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:34:5303:34:5303:34Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :34:5303:34:53March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 34分 53秒 03:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 34分 53秒 03:34:534 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 34分 53秒 上午 3時(shí) 34分 03:34: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:34:5303:34:5303:343/4/2023 3:34:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :34:5303:34Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:34:5303:34:5303:34Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :34:5303:34:53March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 34分 53秒 03:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 34分 53秒 03:34:534 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 34分 53秒 上午 3時(shí) 34分 03:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:34:5303:34:5303:343/4/2023 3:34:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:5303:34Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:34:5303:34:5303:34Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:5303:34:53March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 34分 53秒 03:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 3時(shí) 34分 :34March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 34分 53秒 03:34:534 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 34分 53秒 上午 3時(shí) 34分 03:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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