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2026-01-18 04:19
【總結】渠道建設與經銷商的發(fā)展概論市場營銷組合的4PS
2026-01-13 06:36
【總結】渠道經銷商管理NoImage?合理的要求是訓練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學訓4PTo4CProductCustomers’Needs(產品)(顧客需求)PriceCre
2026-01-16 22:29
【總結】經銷商管理與區(qū)域市場開發(fā)歡迎您的到來!4P之中最核心的依然是產品之中最核心的依然是產品!產品定義:找到產品一定暢銷的原因內容提要?銷售渠道的結構與角色定位?銷售渠道的開發(fā)
2026-01-05 15:54
【總結】經銷商賬務管理案例背景案例?案例:1、李某是安徽某縣的一名經銷商,她早年下海,為人豪爽、熱情,并善于與政府機構和廠家打交道,所以很快變成了當?shù)睾蘸沼忻慕洜I大戶。?但是在經營中很快陷入困境,因為她發(fā)現(xiàn)每年都感覺自己賺了很多錢,可以往往出現(xiàn)資金周轉不靈,導致明明某個廠家的貨快沒了,就是抽不出錢打款,結果使自己很被動。?案例:2、
2025-02-18 05:50
【總結】渠道與經銷商及營銷渠道第一章營銷渠道基礎理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營銷渠道系統(tǒng)設計與渠道成員選擇第四章營銷渠道及成員的管理第五章營銷渠道沖突處理第一章營銷渠道基礎理論概要一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產品或服務順利地被使用或消費的
2025-05-28 00:22
【總結】品牌建立與管理哲學2提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領域,包括地理上的、產品種類上的新的增長點?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產品得以充分利用其品牌資產?這種迅速的品牌擴張使得品牌的市場信息傳達面臨著前所未有的挑戰(zhàn)3第一種挑戰(zhàn)怎樣保護品牌資產及防止品牌資產的流失?在任
2025-08-04 16:58
【總結】IT經銷商-今天與未來盧肖時區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國惠普企業(yè)系統(tǒng)集團25/11/2023ImplementationPartner/RemenderDB+S/WResellerVARImplementationPartnerGlobalSIIT-企業(yè)用戶業(yè)務蕓蕓眾生圖HPCopyright
2026-01-11 21:09
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經銷商的基本原則?學習經銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經理?課時:2天內容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2026-01-10 08:02
2025-03-11 11:08
2026-01-04 13:48
2026-01-13 06:00
【總結】渠道開發(fā)與代理店管理研修班2023年7月17日主講:汪學明汪學明老師介紹中國營銷學院核心講師代理店、渠道管理顧問上海交通大學特約講師武漢大學經管學院客座講師云南大學MBA\EDP中心客座講師美國NLP學院認證執(zhí)行師深圳市綠的建筑材料有限公司總經理立志將管理簡單化、地圖化、生動化的老師中國最早研究及應用行動學習(ActionLearn
2026-01-13 06:01
2026-01-11 21:05
【總結】經銷商分銷渠道管理管理分銷商的下游批發(fā)狀況:下一級批發(fā)商情況批發(fā)商數(shù)量批發(fā)商的布局是否合理批發(fā)商的下游情況批發(fā)商的銷售占比經銷商終端
2026-01-05 15:44