【導讀】作和政治活動,維護領導的決定,團結周圍同志,工作任勞任怨。醫(yī)院大局工作中以院長為領導核心,協(xié)助院長搞好醫(yī)院的日常事務,認真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和縣工會下達的各項工作任務。師交接班制度、手術安全核查制度等基本制度的落實,確保醫(yī)療安全;對臨床病區(qū)全面質(zhì)量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認真檢查和。療安全運行起到積極作用。在檢查、用藥方面,組織實施了“合理用。理的檢查和治療現(xiàn)象較上年度明顯好轉。全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全不良事件。艾滋病項目資金。登霄院長被評為“河南省百名職工技術英杰”和“周口市勞動模范”,工小家”,中藥房獲周口市“青年文明號”稱號。實不到位,臨床路徑未能有效實施,內(nèi)科系統(tǒng)沒有進行細化分科。標離上級要求還有較大差距,且缺少宏觀調(diào)控手段。室人員隱患意識不強,存在麻痹冷漠心理。(三)中醫(yī)藥治療艾滋病的工作,缺乏臨床科研及總結。的業(yè)務素質(zhì),有效減少各種糾紛事故及風險和隱患。規(guī)范,提高工作效率。