【導(dǎo)讀】四區(qū)工作的新局面。20××年,我以強烈的責(zé)任感為動力,區(qū)認真落實年初“兩。職守,樂于奉獻,較好地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。面對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子,虛心向員工學(xué)習(xí),把老。板子做為師傅,不懂就問,下井多盯現(xiàn)場,使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。漸運用到實踐管理中,在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn),我與員工共。在安全教育方面,我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn),結(jié)合不同月份安全活動的主題,織;在帶班值班方面,我具有較強的責(zé)任感和大局意識,在區(qū)長多次出差之際,周六周日日連續(xù)值班或下井,三天兩夜在班中工作,同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系,組織的定置編碼檢查中,得到了肯定。清掃,效果較好,多次得到安管部的表揚。100個發(fā)放到一線槽口人員,得到了員工的普遍認可,為員工做了一件大好事。班子團結(jié),消除個別人員間的矛盾。須按時認真完成,不能有漏項及空項。二是嚴(yán)格了各項培訓(xùn)考試工作。