培訓(xùn)講義：軟件項目開發(fā)過程-資料下載頁
2025-02-08 10:40本頁面
【正文】 發(fā)過 程和 維護過 程的能力? 規(guī) 定的 軟 件 過 程被正確無 誤 地通知到所有 員 工? 工作活 動 均按照已 規(guī) 劃的 過 程 進 行 ，并 通 過 可控的先導(dǎo) 性 試驗 和 費 效分析使 這 些 過 程得到改 進? 對 已定 義過 程中的所有 崗 位及其 職責(zé) 都有清楚的描述? 通 過 文檔與培 訓(xùn) 使全 組織 有關(guān)人 員對 已定 義 的 軟 件過 程都有很好的理解，從而使其 軟 件 過 程所 導(dǎo) 致的生產(chǎn) 率和 質(zhì) 量能隨 時間 的推移得到改 進 。68CMM基本概念v軟 件 過 程 ：人 們 用于開 發(fā) 和 維護軟 件及其相關(guān) 過 程的一系列活 動 ，包括 軟 件工程活 動 和 軟 件管理活 動 。v軟 件 過 程能力 ：描述（開 發(fā)組織 或 項 目 組 ）遵循其軟 件 過 程能 夠?qū)崿F(xiàn)預(yù) 期 結(jié) 果的程度，它既可 對 整個軟 件開 發(fā)組織 而言，也可 對 一個 軟 件 項 目而言。v軟 件 過 程性能 ：表示（開 發(fā)組織 或 項 目 組 ）遵循其軟 件 過 程所得到的 實際結(jié) 果， 軟 件 過 程性能描述的是已得到的 實際結(jié) 果，而 軟 件 過 程能力 則 描述的是最可能的 預(yù) 期 結(jié) 果，它既可 對 整個 軟 件開 發(fā)組織 而言，也可 對 一個特定 項 目而言。v軟 件 過 程成熟 ：一個特定 軟 件 過 程被明確和有效地定義 ，管理 測 量和控制的程度。69CMM基本概念v軟 件能力成熟度等 級 ： 軟 件開 發(fā)組織 在走向成熟的途中幾個具有明確定 義 的表示 軟 件 過 程能力成熟度的平臺。v關(guān) 鍵過 程域 ：每個 軟 件能力成熟度等 級 包含若干個 對該 成熟度等 級 至關(guān)重要的 過 程域，它 們 的 實 施 對 達到該 成熟度等 級 的目 標 起到保 證 作用。 這 些 過 程域就稱為該 成熟度等 級 的關(guān) 鍵過 程域，反之有非關(guān) 鍵過 程域是指 對 達到相 應(yīng)軟 件成熟度等 級 的目 標 不起關(guān) 鍵 作用。 歸納為 ：互相關(guān) 聯(lián) 的若干 軟 件 實 踐活 動 和有關(guān)基礎(chǔ)設(shè) 施的一個集合。70CMM基本概念v關(guān) 鍵實 踐 ： 對 關(guān) 鍵過 程域的 實 踐起關(guān) 鍵 作用的方針 、 規(guī) 程、措施、活 動 以及相關(guān)基 礎(chǔ)設(shè) 施的建立。關(guān)鍵實 踐一般只描述 “做什么 ”而不 強 制 規(guī) 定 “如何做 ”。整個 軟 件 過 程的改 進 是基于 許 多小的、 漸進 的步 驟 ，而不是通 過 一次革命性的 創(chuàng) 新來 實現(xiàn) 的， 這 些小的 漸進 步 驟 就是通 過 一些關(guān) 鍵實 踐來 實現(xiàn) 。v軟 件能力成熟度模型 ：隨著 軟 件 組織 定 義 、 實 施、 測量、控制和改 進 其 軟 件 過 程， 軟 件 組織 的能力也伴隨著 這 些 階 段逐步前 進 ，完成 對軟 件 組織進 化 階 段的描述模型。71CMM1v第一級：初始級 在初始級，企業(yè)一般不具備穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護的環(huán)境。常常在遇到問題的時候，就放棄原定的計劃而只專注于編程與測試。 72CMM2v第二級：可重復(fù)級 在這一級，建立了管理軟件項目的政策以及為貫徹執(zhí)行這些政策而定的措施?；谶^往的項目的經(jīng)驗來計劃與管理新的項目。 73CMM3v第三級：定義級 在這一級，有關(guān)軟件工程與管理工程的一個特定的、面對整個企業(yè)的軟件開發(fā)與維護的過程的文件將被制訂出來。同時，這些過程是集成到一個協(xié)調(diào)的整體。這就稱為企業(yè)的標準軟件過程。 74CMM4v第四級：定量管理級 在這一級，企業(yè)對產(chǎn)品與過程建立起定量的質(zhì)量目標，同時在過程中加入規(guī)定得很清楚的連續(xù)的度量。作為企業(yè)的度量方案， 要對所有項目的重要的過程活動進行生產(chǎn)率和質(zhì)量的度量。軟件 產(chǎn)品因此具有可預(yù)期的高質(zhì)量。75CMM5v第五級：（不斷）優(yōu)化級 在這個等級，整個企業(yè)將會把重點放在對過程進行不斷的優(yōu)化。企業(yè)會采取，以達到預(yù)防缺陷 的目標。同時，分析主動去找出過程的弱點與長處有關(guān)過程的有效性的資料，作出對新技術(shù)的 成本與收益的分析，以及提出對過程進行修改的建議。76CMM五級77項目－自動取款機系統(tǒng)v構(gòu)建需求v儲蓄用戶使用三種功能78系統(tǒng)關(guān)鍵用例v關(guān)鍵功能點的關(guān)注v取款79分析用例80系統(tǒng)分析模型－靜態(tài)建模81系統(tǒng)分析模型－動態(tài)建模82系統(tǒng)設(shè)計模型83三種模型的關(guān)系84設(shè)計模型－類設(shè)計 (靜態(tài) )85設(shè)計模型－動態(tài)建模86設(shè)計模型－子系統(tǒng)分組87實現(xiàn)模型88測試模型89
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