【導(dǎo)讀】全線范圍內(nèi)共有16座小橋。EK0+753單跨10m簡支橋梁，位于R=250m圓弧段上，為方便施工，橋梁臨太湖側(cè)加寬1m，內(nèi)側(cè)有超高。橋梁中心線與設(shè)計。部結(jié)構(gòu)采用U型橋臺，打入預(yù)制樁基礎(chǔ)。梁中心線與設(shè)計道路中心線正交。中心樁號EK4+425，上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝。土簡支空心板梁，下部結(jié)構(gòu)采用U型橋臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用跨徑8米半。可通過護輪帶寬度變化調(diào)整成圓滑曲線。橋梁外露面采用花崗巖貼。該橋采用搭設(shè)支架現(xiàn)澆施工。結(jié)構(gòu)采用D100鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，C30砼重力式橋臺。與景區(qū)風(fēng)貌保持一致，橋梁結(jié)構(gòu)形式采用拱橋。拱橋于拱頂處設(shè)置預(yù)拱度，并按二次拋物線分配至拱腳。本工程主體工程砼均采用商品混凝土。少量砼則采用引橋場地布設(shè)1臺。承重腳手架需進行受力計算，繪制腳手架施工圖，現(xiàn)場實施。組合鋼模板為定型模板，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，立模前涂脫模劑。支撐必須牢固、穩(wěn)定、可靠。腳手架工程根據(jù)各部位的施工情況。本工程鋼筋選用生產(chǎn)的鋼筋，為了確保原材料的質(zhì)量。

　　

【正文】 以技術(shù)規(guī)范為藍本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向下逐級交底，方 案講座信息反饋實施檢查。 、生產(chǎn)質(zhì)量檢測線 工地成立質(zhì)檢隊，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測工作，直接向項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)工種隊質(zhì)檢員及班組兼質(zhì)檢員的工作，在工地所有人心中樹立質(zhì)量第一的思想。內(nèi)部實行三級管理檢查體系，在每個單元的工程實施中，實行初檢、復(fù)檢、終檢制度，即生產(chǎn)班組自檢，施工隊復(fù)檢，質(zhì)檢科終 檢，并及時交付監(jiān)理工程檢查，驗收、簽證，實行 “三全 ”管理，即： A、 全員管理 以全體職工為主體，樹立主人翁的工作態(tài)度，立足于 “假如我是一個用戶 ”來教育提高職工的認(rèn)識，樹立 “質(zhì)量第一 ”的思想和精品意識。 B、 全企業(yè)管理 公司下屬各項職能部門與工地職能科室，都保證各自的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。 C、 全過程管理 從施工組織設(shè)計 設(shè)備、物資、材料進場 工前準(zhǔn)備 工程施工 竣工驗收 交付使用。 、質(zhì)量保證手段 為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，出精品，工程質(zhì)量與工地全體人員的經(jīng)濟利益掛鉤，實行質(zhì)量工資和質(zhì)量風(fēng)險抵押金。 、對工地所有的管理人員，在工程施工過程中分解各人的 責(zé)任，并拿出工資數(shù)的 40%作為質(zhì)量風(fēng)險抵押金，達到要求的并加倍獎勵，否則扣除質(zhì)量風(fēng)險抵押。 、對工地的技術(shù)工人，實行承包，承包費用分解為基本工資，質(zhì)量工資和安全工資，即按完成工作量的 50%作為基本工資， 40%為質(zhì)量工資， 10%為安全工資，如果質(zhì)量不能一次性達到優(yōu)良，扣除40%質(zhì)量工資，保證必要的試驗儀器和設(shè)備及時到工并經(jīng)常保養(yǎng)和檢修，保證其完整。 、質(zhì)量管理工作職責(zé) 、項目經(jīng)理 A、 項目經(jīng)理是工程項目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第 一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。 B、 對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運用。 C、 按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和承諾的去落實。 D、 加強內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。 E、 主持質(zhì)量包保簽狀，質(zhì)量獎罰工作。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 A、 主持技術(shù)，質(zhì)檢、試驗、測量和檔案資料的日常工作。 B、 主持圖紙審核，學(xué)習(xí)規(guī)范、方案編制、工藝制定，技術(shù)交底工作。 C、 對施工過程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督與評定。 、質(zhì)檢科（科長、質(zhì)檢工程師） （ 1）具體落實擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量控制計劃，并報監(jiān)理師認(rèn)可。 （ 2）進行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達到規(guī)范要求后，呈報監(jiān)理工程師協(xié)同復(fù)檢，以確保各工序的工程質(zhì)量。 （ 3）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審，進場所有材料的檢驗與測試工作。 （ 4）下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核。 （ 5）對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報。 （ 6）制定質(zhì)保培訓(xùn)計劃，并按計劃對有并部門人員進行培訓(xùn)。 （ 7）負(fù)責(zé)收集，整理原始記錄，質(zhì)檢報告及竣工資料的編制工作。 、施工隊質(zhì)檢 員 （ 1）組織學(xué)習(xí)項目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)保措施，負(fù)責(zé)施工隊的質(zhì)量教育與培訓(xùn) 工作。 （ 2）實施施工過程本隊負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查。 （ 3）及時將項目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。 、工班質(zhì)檢員 （ 1）落實制定的工序質(zhì)量控制要點，并督促實施者正確執(zhí)行。 （ 2）發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時向隊質(zhì)檢員匯報工作，并求得解決。 （ 3）在工序操作完成時負(fù)責(zé)自檢并在自檢合格后通知隊質(zhì)檢員。 、測放組 配合質(zhì)檢科進行各項質(zhì)檢工作，在質(zhì)檢工作需要時服從質(zhì) 檢科領(lǐng)導(dǎo)。 、質(zhì)量管理制度及針對性措施 、質(zhì)量管理制度及上崗制度 制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成文字，分發(fā)至各道工序施工人員，同時通過專項培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達到的目標(biāo)，培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。 、質(zhì)量管理經(jīng)濟獎罰制度 建立質(zhì)檢管理經(jīng)濟獎罰制度，與參加人員、質(zhì)檢人員、分項目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落到實處。 、實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度 在工程質(zhì)量過程中，堅決貫徹 “ 質(zhì)量一票否決 ” 不合格工程一律返工 重做，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時，首先保證質(zhì)量。 、隱蔽工程驗收制度 加強隱蔽工程的驗收檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。 四 、安全施工 安 全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，實現(xiàn) “工完 ”無重大安全事故，輕 傷率 %以下是我公司在本工程中的奮斗目標(biāo)，本工程工期緊、任務(wù)重實行安全生產(chǎn)管理就顯得至關(guān)重要。 管理機構(gòu) 由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工地成立質(zhì)檢安技科，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級領(lǐng)導(dǎo)，職能部門，工程技術(shù)人員，崗位操作人員負(fù)責(zé)制度 ，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生（見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）。 安全管理 施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)牌，對上崗干部，工人進行安全知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程，嚴(yán)格實行安全管理，做到有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標(biāo)語，隨首工程進展，懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志，經(jīng)常加強安全教育。 施工機械由使用部門配備專人管理使用，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配備防護設(shè)置，做好維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真確定電器設(shè)備的安全距離，定期進行電氣及線路的安全檢查，并有安全用電保護措施。 工地成立以項目經(jīng)理 ，專職安技員和部門負(fù)責(zé)人組成的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職和兼職消防員，加強職工的安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在倉庫，工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。加強施工區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理，嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆事件和黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。若在施工區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，我方立即展開施救，立 即通報監(jiān)理人、發(fā)包人，并視事故類別報警、求救，監(jiān)理人即對事故跟蹤、調(diào)查、取證。我方在事故發(fā)生后 24h 內(nèi)向監(jiān)理人提交事故情況的書面報告。我方按照國家勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、 手套和安全帶等我方按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動津貼和營養(yǎng)補助。 施工保險中我方計劃保工程險和第三方責(zé)任險以及施工設(shè)備險等險種。 五 、文明施工、節(jié)約措施 首先、對全體職工進行文明施工與環(huán)境保護教育，強化職工意識，制訂各項規(guī)章制度，使職工從思想上意識到文明施工與環(huán)境保護的重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)。 其次，在現(xiàn)場施工中，隨著工程的進展，季節(jié)的變化懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場內(nèi)施工機械做到分門類別停放，停放必須整齊，先后有序，現(xiàn)場二十四小時安排專人值班管理，及時清理打掃場內(nèi)雜 物，保持場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進入場內(nèi)，干擾正常施工，保證工程施工的正常進行，加強機械設(shè)備進退場管理，機械設(shè)備堆放必須有一定的防火、防盜措施，建筑材料的堆入必須集中，管線布置必須安全可靠，便于操作，場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞅仨殔f(xié)調(diào)控制一致。 我方嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件。我方保護 施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定時清除垃圾，并將其運至批準(zhǔn)的地點掩埋或焚燒處理。我方在現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。 本工程工期 短 、任務(wù)重，因 此要投入較多的人力和物力，工程施工中，在確保安全、質(zhì)量的前提下，合理使用勞動力，充分利用現(xiàn)有的機械，提高基工作效率，在每道主要施工工序施工前，逐一向下進行技術(shù)交底，做到精心安排，合理施工，集思廣益，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，做到人盡其能，物盡其用，杜絕返工和浪費現(xiàn)象，真正貫徹事故是最大浪費的原則。