【總結(jié)】第8講修養(yǎng)的推進重點【本講重點】?修養(yǎng)的含義?修養(yǎng)的作用?修養(yǎng)推行的要領?推進修養(yǎng)的步驟?具體實例1一個企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習慣。因此說,整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。所以有了清潔以后,我們還要深入一步地
2025-01-04 08:17
【總結(jié)】第6講清掃的推進重點【本講重點】?清掃的含義?清掃的作用?推行的要領?清掃的步驟?具體實例1清掃的含義圖6-1清掃的含義圖將崗位變得沒有垃圾、灰塵,干凈整潔,將設備保養(yǎng)得非常好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)。2如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,做到始終保持整潔干凈,您
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務)課程介紹5S基礎概念介紹?什么是5S,5S關聯(lián),5S架構,5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】12第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,
2025-01-04 07:59
【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務課程介紹5S基礎概念介紹?什么是5S,5S關聯(lián),5S架構,5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?
2025-01-04 08:42
【總結(jié)】整頓推行要領確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進先出;?危險隔離;?平行、直角;?規(guī)定標準和范圍;?清掃工具懸掛;?責任、點檢表到人到物;?先設計、再擺放。整頓推行要領劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域
2025-03-12 22:57
【總結(jié)】管理推行實務主講:肖智軍現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實6S3?A◇5S與ISO9000有沖突◇5S就是更細化的大掃除◇5S就是定置管理◇5S的成功與否取決于工人整體素質(zhì)◇4S就可以了你不能真正地了解5S,將導致:1、中途夭折2、許多人抵制、反感,無法取得
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】什么是5S?1S-整理(清除閑置物品)2S-整頓(各種物品處于適當位置)3S-清掃(使各件物品保持清潔)4S-清潔(保持前3S,標準化)5S-素養(yǎng)(對自我的高要求)May7,202325S之間的關系第1個S整理第2個
【總結(jié)】5S活動推行實務一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-01-25 13:48
【總結(jié)】2023/1/2212023/1/2222023/1/223?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講修養(yǎng)?第八講5S推行技巧目錄(內(nèi)容)2023/1/224【本講重點】?
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大學研究所研究員學歷:
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】講師:5S推行實務與目視管理鄭瀚根2講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大學研究所研究員學歷:?全國推動輔導5
2025-01-04 08:36
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與5S活動課程內(nèi)容?5S現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎?5S推進重點?5S推行實務一、什么是5S?5S起源?5S起源于日本,其具體含義是指在現(xiàn)場中對人、機、料、法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。是一切現(xiàn)場管理的基礎。?1955年日本最先提出“安全始于整理整頓、終于整理整頓”的宣傳口號。當時只推行了前兩個
2025-01-23 18:32
2025-01-25 13:49
2025-01-04 08:35