租賃行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析報告-資料下載頁
2025-02-06 21:23本頁面
【正文】 ? 中國最大的國有進(jìn)出口集團(tuán)之一進(jìn)行金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計、業(yè)務(wù)重組和管理體系設(shè)計 ? 協(xié)助中國最大的國有企業(yè)集團(tuán)之一進(jìn)行組織變革和債務(wù)重組 ? 城市商業(yè)銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式總結(jié)推廣項目 ? 教育網(wǎng)內(nèi)最知名的 ICP戰(zhàn)略和組織設(shè)計 ? 協(xié)助教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商進(jìn)行組織設(shè)計 ? 協(xié)助華東地區(qū)主要鋼鐵分銷和物流公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善 ? 某軟件開發(fā)商制定發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 ? 長期任職于中國銀行，有豐富銀行業(yè)經(jīng)驗 ? 曾赴美參加培訓(xùn) 教育背景 ? 清華大學(xué) 工商管理碩士（ MBA) ? 廈門大學(xué) 系統(tǒng)工程工學(xué)學(xué)士 53 項目組成員由遠(yuǎn)卓公司的優(yōu)秀顧問擔(dān)任 趙東平 遠(yuǎn)卓管理顧問公司資深顧問 咨詢能力 ? 財務(wù)分析及預(yù)測 ? 業(yè)務(wù)模式研究 ? 組織模式設(shè)計 相關(guān)經(jīng)驗 ? 中國最大的國有企業(yè)集團(tuán)之一的總體問題診斷，戰(zhàn)略及組織調(diào)整方案以及新產(chǎn)業(yè)投資管理模式建議 ? 為教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商制定業(yè)務(wù)計劃及獨家代理國內(nèi)私募 ? UNDP（聯(lián)合國開發(fā)計劃署）援助的某核技術(shù)民用項目 —— 進(jìn)口糧食輻照項目的國際融資支持 ? 世界第二大國際郵購公司在國內(nèi)的合資企業(yè)的中國市場戰(zhàn)略 ? 國內(nèi)著名的系統(tǒng)集成及應(yīng)用軟件開發(fā)商 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 教育背景 ? 天津大學(xué)系統(tǒng)工程專業(yè) 工學(xué)學(xué)士 周娟 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 ? 金融業(yè)行業(yè)分析 ? 企業(yè)競爭力分析 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 相關(guān)經(jīng)驗 ? 一家美國保險公司通過兼并收購進(jìn)入土耳其市場的評估項目，以經(jīng)營業(yè)績分析為重點 ? 歐洲一家領(lǐng)先的網(wǎng)上保健公司競爭現(xiàn)狀分析項目 ? 為泛歐洲首次 25個國家 480家壽險及退休金管理公司參加的 CEO調(diào)查提供支持；確定對中國市場感興趣的公司并建議中國保險市場研究項目 工作經(jīng)歷 ? TillinghastTowers Perrin咨詢公司（德國法蘭克福），商務(wù)分析員 ? 美國 A. O. Smith 公司（北京），亞洲區(qū)副總裁執(zhí)行助理 教育背景 ? 中歐國際工商學(xué)院 , MBA ? 加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院 , 交換學(xué)生（歐盟獎學(xué)金） ? 中國人民大學(xué) , 行政信息管理學(xué)士 54 項目組成員由遠(yuǎn)卓公司的優(yōu)秀顧問擔(dān)任 （ 續(xù) ） 陳巧云 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 ? 企業(yè)內(nèi)部診斷 ? 企業(yè)管理 ? 市場調(diào)查 ? 戰(zhàn)略制定 相關(guān)經(jīng)驗 ? 協(xié)助某外企制定并實施進(jìn)軍中國市場的總體戰(zhàn)略及相配套的組織、人力資源體系和合作競爭策略 ? 某外資風(fēng)險投資公司開拓中國業(yè)務(wù)的可行性研究及戰(zhàn)略策劃 ? 某國內(nèi)集團(tuán)公司進(jìn)軍美國的市場調(diào)研 , 總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 教育背景 ? 清華大學(xué) 雙學(xué)士 : 計算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用 , 科技英語 ? 加州大學(xué) 碩士 : 國際管理學(xué)士 Shirley Ye 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析和設(shè)計 ? 項目評估用的財務(wù)模型分析 ? 企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定 相關(guān)經(jīng)驗 ? ，制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；公司新業(yè)務(wù)部門設(shè)立； ? Baxter International Inc. ，開發(fā)財務(wù)模型評估各種項目 ? Baxter International Inc.，為各種企業(yè)開發(fā) 5年戰(zhàn)略計劃、年度運(yùn)營計劃、季度預(yù)測及全球月財務(wù)報表 工作經(jīng)歷 ? ，業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo) ? Baxter International Inc. ，資深金融分析員 教育背景 ? 加州大學(xué)伯克利分校， Walter A. Haas商學(xué)院， MBA ? 依利諾依大學(xué)金融學(xué)學(xué)士 55 項目組成員由遠(yuǎn)卓公司的優(yōu)秀顧問擔(dān)任 （ 續(xù) ） 王環(huán)宇 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 ? 企業(yè)內(nèi)部診斷 ? 市場調(diào)查 ? 戰(zhàn)略審計 相關(guān)經(jīng)驗 ? 某巨型運(yùn)輸型國有企業(yè)的物流鏈的整合與協(xié)同效應(yīng)的分析，企業(yè)內(nèi)部診斷 ? 某國內(nèi)領(lǐng)先的大型數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域產(chǎn)品及服務(wù)提供商的總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 教育背景 ? 清華大學(xué) 法學(xué)學(xué)士 (雙學(xué)士 ) ? 清華大學(xué) 材料科學(xué)系工程學(xué)士 王 玥 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 ? 企業(yè)成長戰(zhàn)略研究 ? 企業(yè)流程重組 ? 營銷策略 相關(guān)經(jīng)驗 ? 中國最大的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)之一 的 金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 中國最大的國有企業(yè)之一的集團(tuán)總部 戰(zhàn)略與全面管理改善 ? 北京某住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程優(yōu)化 ? 中國某合資汽車制造公司宏觀經(jīng)濟(jì)與市場分析 ? 北京某著名房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)模式選擇和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)卓管理顧問公司助理顧問 教育背景 ? 清華大學(xué) 汽車工程系工學(xué)學(xué)士 56 本建議書包括以下 6個部分 182。 項目背景 182。 項目關(guān)鍵議題 182。 項目進(jìn)程與組織 182。 項目預(yù)算 182。 附錄 I： GE Capital案例研究（節(jié)選） 182。 附錄 II: 中國租賃行業(yè)分析（節(jié)選） 57 項目整體收費(fèi)由專業(yè)服務(wù)費(fèi)和項目開支兩部分構(gòu)成 項目整體收費(fèi)包括專業(yè)服務(wù)費(fèi)和項目開支兩部分 ， 其中專業(yè)服務(wù)費(fèi)為遠(yuǎn)卓因提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)而收取的費(fèi)用 ， 是項目整體收費(fèi)的主要部分；項目開支為項目執(zhí)行過程中因項目工作需要而發(fā)生的費(fèi)用 ， 按照管理咨詢業(yè)的慣例 ， 項目開支由客戶承擔(dān) ， 一般為專業(yè)服務(wù)費(fèi)的 15% 專業(yè)服務(wù)費(fèi) 本項目專業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣 95萬元 項目開支 根據(jù)咨詢業(yè)管理 ， 項目費(fèi)用包括因項目而發(fā)生的差旅費(fèi) 、 住宿費(fèi) 、 市內(nèi)交通費(fèi) 、 工作餐費(fèi) 、 通信費(fèi) 、 研究與信息費(fèi) 、 報告制作費(fèi) 、 專家勞務(wù)費(fèi) 、 辦公用品費(fèi) 、 會議費(fèi)等 。在本項目中 ， 遠(yuǎn)卓將項目開支控制在專業(yè)服務(wù)費(fèi)的 15%以內(nèi) 58 費(fèi)用支付安排 專業(yè)服務(wù)費(fèi) 專業(yè)服務(wù)費(fèi)分三期由委托方向遠(yuǎn)卓公司支付： 第一期： 50%， 即 ， 于咨詢服務(wù)合同簽訂兩個工作日內(nèi)支付 第二期： 40%， 即 38萬元人民幣 ， 于中期報告通過后兩個工作日內(nèi)支付 第三期： 10%， 即 ， 于最終報告通過后兩個工作日內(nèi)支付 項目開支 項目開支由委托方于項目啟動時按 15％ 的預(yù)算額與第一期專業(yè)服務(wù)費(fèi)用一同預(yù)付給遠(yuǎn)卓公司 59
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