【導(dǎo)讀】我國在實(shí)施住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法后,房建工程采取的質(zhì)量與管理。措施變得尤為重要。針對這一點(diǎn),本文對房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施進(jìn)行分析闡。程管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。生波動而且波動大。同時(shí)由于影響工程質(zhì)量因素多,任何一種因素發(fā)生變動,都會導(dǎo)致工程。隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。在施工質(zhì)量控制中,應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查,及時(shí)。也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量。或更換不合格的零部件。項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。組織管理水平來支撐和實(shí)施。各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位均要全面實(shí)施到位管理,不能有任何疏漏。中,首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和丁程的特點(diǎn)及質(zhì)量上易出問題的通病。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和。攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。方面的工作無法全面到位。