【總結(jié)】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個人工作有效性和團(tuán)隊績效的管理工具?設(shè)計發(fā)展計劃,提升個人影響力
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】6SIGMA實務(wù)課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ
2025-02-21 11:49
【總結(jié)】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:33
【總結(jié)】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-16 14:08
2025-01-16 14:10
【總結(jié)】6Sigma培訓(xùn)什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來臨。在20世紀(jì)中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊;21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國的崛起
2025-04-14 11:57
【總結(jié)】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overviewDemystifyingSi
2025-05-21 17:50
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-04 11:16
【總結(jié)】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【總結(jié)】s60/396sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義
2025-02-21 07:08
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】6Sigma項目培訓(xùn)SixSigma項目的三種類型交易類-Transactional項目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動中的信息流、書面工作或決策過程;例子:定單處理過程,支付過程,裝運(yùn)/接受,采購活動,業(yè)務(wù)/財務(wù)預(yù)測,等。運(yùn)行類-Operational項目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動機(jī)等設(shè)計/工程類-Desi