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7_人力資源部年年終總結及年年度計劃-資料下載頁

2025-01-25 21:10本頁面
  

【正文】 02003004005006007001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月年度宿舍總計用電 73898度 ,電費為 50,250元 ;平均每月4,568元 ,每人每月 ; 數(shù)據(jù)分析:年度宿舍水電費:總計 69,747元,平均每月 6,340元,每人每月平均+14=。 年度宿舍總計用水 5908噸,水費為 19,496元;平均每月 1,772元,每人每月 14元整; 員工食堂每月用餐費用5289440103567706169164933 6562868304 6909565899 66112 64808 66655010000202303000040000500006000070000800001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月員工食堂每月用餐人均費用 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月員工食堂 2023年總費用為 ¥ 742, 889元,平均每月 ¥ 61, 907元; 平均每位員工每月用餐費用約為 399元,每日用餐費用約為 /天。 結合上頁數(shù)據(jù),估算出單個員工的月成本約為 ,日成本約為 15元。 3. 員工食堂管理 班車每月總公里305532892359353527763290266824233314 3235050010001500202325003000350040003月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月01000202330004000500060003月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月班車(公里) 其他(公里)12月因張司機未作記錄,缺兩個月,實際以 10個月作計算,總公里為29944,平均每月 里。 行車類別 年度出車,每日班車共行駛14719公里,其他類出車共15225。比例為29: 30。 4. 公司班車管理 每月費用66155000 500031005000400051634000 40005000010002023300040005000600070003月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月其中每月人工成本為: 2個司機工資(以工資標準作計算) +其他(宿舍水電、加班費等) ≈4350; 全年總費加上人工成本共計為 105078元; 按有記錄的行車記錄來計算成本, 312月份總公里數(shù)總費用90378/312月份的總費用總公里數(shù) 29944 ≈。 每公里成本 序號 收入項目 收入費用 1 截至 6月 1日結余 ¥ 1, 2 6月 18日員工 “ 香蜜湖 ” 活動經(jīng)費剩余 ¥ 1, 3 6月 29日員工罰款 ¥ 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 1 6月 18日公司紅包 ¥ 2 6月 28日衛(wèi)生監(jiān)測、檢查費用 ¥ 3 6月 30日土洋派出所罰款 ¥ 合計 ¥ 截至 7月 1日結余 ¥ 2, 序號 收入項目 收入費用 1 截至 7月 1日結余 ¥ 2, 2 6月 17日廢品收入( 7月 3日到賬) ¥ 3 7月 14日廢品收入 ¥ 4 7月 31日員工違紀罰款 ¥ 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 1 7月 23日員工生日會借款 ¥ 1, 合計 ¥ 1, 截至 8月 2日結余 ¥ 1, 備注: 6月份以來納入員工基金管理工作,記錄從 6月份開始。 4. 員工基金管理 序號 收入項目 收入費用 1 截至 10月結余 ¥ 3, 2 廢品費 (10月) ¥ 3 班車乘車費 ¥ 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 截至 11月 25日結余 ¥ 3, 序號 收入項目 收入費用 1 截至 11月結余 ¥ 3, 2 廢品費 (11月) ¥ 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 1 借款購買圣誕物品 ¥ 1, 2 借款購買小超市物品 ¥ 2, 合計 ¥ 3, 截至 12月 31日結余 ¥ 3, 序號 收入項目 收入費用 1 截至 8月 2日結余 ¥ 1, 2 9月 3日員工生日會還款 ¥ 1, 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 截至 9月 3日結余 ¥ 3, 序號 收入項目 收入費用 1 截至 8月 2日結余 ¥ 1, 2 9月 3日員工生日會還款 ¥ 1, 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 截至 9月 3日結余 ¥ 3, 序號 收入項目 收入費用 1 截至 9月結余 ¥ 3, 2 廢品費 ( 9月) ¥ 3 員工工牌罰款 ¥ 合計 ¥ 3, 序號 支出項目 支出費用 截至 10月 30日結余 ¥ 3, 七、其他臨時性工作 1. 協(xié)助上海大明的項目支援,包括進行神秘客戶暗訪、現(xiàn)場輔導支援;時間前后約為 2個月。 2. 協(xié)助法餐廳的員工培訓及考核。 3. 組織員工參加龍崗區(qū)服務技能技能比賽。 4. 其他總經(jīng)辦臨時下達的任務。 演講完畢,謝謝觀看!
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