工序能力分析(ppt38頁)-資料下載頁
2025-01-25 20:18本頁面
【正文】 ＝ p＝ 1 Φ[3(l－ k) CP] ＋ Φ[3(1＋ k) Cp] ＝ 1 Φ[3 () 1] ＋ Φ[( 3(1＋ ) 1] ＝ 1Φ()+Φ() ＝ + ＝ ＝ % x 查表法求 p ?先計(jì)算出 CP、 K； ?然后依據(jù) CP、 K值，在表中查出 p值。 具體查表方法見 P128的例題。 工序能力分析 工序能力的判斷 工序能力的判斷標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 級別 工序能力指數(shù) CP或 CPK 對應(yīng)關(guān)系 T與 σ 不合格品率 p 工序能力 分析 特級 一級 二級 三級 四級 Cp≥ ≥Cp＞ ≥Cp ＞ 1 1≥Cp ＞ Cp ≤ T ＞ 10σ 10σ ≥T ＞ 8σ 8σ ≥T ＞ 6σ 6σ ≥T ＞ 4σ T ≤4σ p ＜ 06% 06% ≤ p ＜ % % ≤ p ＜ % % ≤ p ＜ % p ≥ % 工序能力很充分 工序能力充分 工序能力尚可 工序能力不足 工序能力嚴(yán)重不足 提高工序能力的對策 ? CP＞ 時 —— 表示工序能力充分 ? ≤CP≤ 時 —— 工序能力基本滿足 ? CP＜ —— 表明工序能力不足 CP＝ 時，工序能力最為理想。 提高工序能力指數(shù)的途經(jīng) 由公式 CPK＝（ 1一 k） CP ＝（ T2ε） /6s， 可知提高 Cpk途經(jīng)： ? 調(diào)整工序加工時的分布中心，減少偏移量 ? 提高工能力，減少分散程度 ? 修訂標(biāo)準(zhǔn)范圍 具體如下： Cpk與不良品率一覽表 Cp或 CPK PPM（ 106） 71800 6900 2700 63 1() 每十億有 1個零件 如何運(yùn)用工序能力指數(shù)進(jìn)行管理 ?當(dāng) Cpk指數(shù)值降低代表要增加： ? 控制 ? 檢查 ? 返工及報廢 ?在這種情況下，成本會增加，品質(zhì)也會降低，生產(chǎn)能力可能不足。 ?當(dāng) Cpk指數(shù)值增大，不良品減少，最重要是產(chǎn)品 /零件接近我們的“理想設(shè)計(jì)數(shù)值 /目標(biāo)”，給予顧客最大滿足感。 ?當(dāng) Cpk指數(shù)值開始到達(dá) ，減少我們對運(yùn)作審查成本。 工序能力調(diào)查 工序能力調(diào)查的目的 工序能力調(diào)查的方法步驟 本章作業(yè)： ?P133： 第 5題
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