某省工大供應鏈培訓課件-資料下載頁
2025-01-23 23:53本頁面
【正文】 計劃與控制 同步化供應鏈企業(yè)計劃的提出 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃 1）柔性約束 在制訂計劃的過程中面臨的問題 2）生產進度 3）生產能力 39 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 1）柔性約束 在制訂計劃的過程中面臨的問題 2）生產進度 3）生產能力 二、供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產計劃與控制的特點 40 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃的制定 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 1）具有縱向和橫向的信息集成過程 在制訂計劃的過程中增加的新特點 2）豐富了能力平衡在計劃中的作用 3）計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制 二、供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產計劃與控制的特點 41 供應鏈管理環(huán)境下的生產控制的新特點 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 生產進度控制 供應鏈的生產節(jié)奏控制 提前期管理 庫存控制和在制品管理 二、供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產計劃與控制的特點 42 供應鏈管理環(huán)境下的集成生產計劃與控制系統(tǒng)的總體構想 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 三、供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型 生產計劃與控制總體模型及其特點 產品能力／成本分析 （訂單分解） 是否轉包 MPS主生產計劃 MRP物料需求計劃 自制零件出產計劃 車間作業(yè)計劃 成本核算 合作伙伴選擇 外包生產計劃 外包制造工程 外包工程進度 動態(tài) BOM 外協(xié)件采購計劃 零件能力／成本分析 能力狀態(tài)集 自制件生產進度 庫存狀態(tài) 外協(xié)件生產進度 需求訂單 篩選訂單 外包工程 自制工程 44 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 生產計劃與控制總體模型及其特點 三、供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型 1）生產計劃特點 2）生產控制模式特點 ※ 訂貨決策與訂單分解控制 ※ 面形對象的、分布式、協(xié)調生產作業(yè)控制模式 ※ 面形對象的、分布式、協(xié)調生產作業(yè)控制模式 45 第五節(jié)、 SCM環(huán)境下的生產計劃與控制 供應鏈的協(xié)調控制機制 四、供應鏈管理環(huán)境下生產系統(tǒng)的協(xié)調機制 供應鏈的協(xié)調控制模式 供應鏈的信息跟蹤機制 ※ 跟蹤機制的外部運行環(huán)境 ※ 生產計劃中的跟蹤機制 ※ 生產進度控制中的跟蹤機制 46 一、概述 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 基本概念 狹義的物流管理：指物資的采購、運輸、配送、儲備等活動，是企業(yè)之間的一種物資流通活動。 廣義的物流管理：包括了生產過程中的物料轉化過程，即現(xiàn)在人們通常所說的供應鏈管理。 47 一、概述 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 物流管理的形成與發(fā)展 國外物流管理思想的形成與發(fā)展 物流管理在中國 物流管理在供應鏈管理中的地位 供應鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 48 二、供應鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 供應鏈管理環(huán)境下物流的特征 1）供應鏈管理環(huán)境下的物流環(huán)境 2）供應鏈管理環(huán)境下物流管理的新特點 49 二、供應鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 物流管理的戰(zhàn)略 1）物流管理戰(zhàn)略的意義 2）物流管理戰(zhàn)略的框架 P307 50 二、供應鏈環(huán)境下的物流管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 有效資源配置 全球后勤系統(tǒng) 第三方物流系統(tǒng) 延遲化策略 戰(zhàn)略渠道設計 51 三、供應鏈環(huán)境下的采購管理 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 傳統(tǒng)的采購模式 供應鏈管理環(huán)境下采購的特點 52 四、準時采購策略 第六節(jié)、 SCM環(huán)境下的采購與物流管理 準時采購的基本思想 準時采購對供應鏈管理的意義 準時化采購的特點 準時化采購的原理與方法 演講完畢，謝謝觀看！
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