【正文】 人，包括部門(mén)經(jīng)理 ? 統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析及用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理崗二至三人 ? 用戶(hù)服務(wù)崗二至三人 5/4/2023 41 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位設(shè)置設(shè)計(jì)建議 ? 網(wǎng)絡(luò)部 網(wǎng)絡(luò)部是負(fù)責(zé)公司尋呼網(wǎng)絡(luò)和尋呼設(shè)備建設(shè)及維護(hù)管理的職能部門(mén) 。 其主要職責(zé)為 ： – 負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 、 建設(shè) 、 運(yùn)行 、 維護(hù)等方面的組織和管理 ， 組織制定有關(guān)管理規(guī)范及規(guī)定 。 – 負(fù)責(zé)對(duì)公司全國(guó)尋呼網(wǎng)絡(luò) 、 信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及有關(guān)支撐網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃 ， 對(duì)區(qū)域 、 本地網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行管理和指導(dǎo) 。 – 負(fù)責(zé)對(duì)公司全國(guó)尋呼網(wǎng)絡(luò) 、 信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及有關(guān)支撐網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 – 負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案 ， 提出提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的措施 ， 并組織實(shí)施 。 – 組織全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)及集團(tuán)公司有關(guān)項(xiàng)目 、 技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究 、 立項(xiàng) 、 工程設(shè)計(jì) ， 組織管理工程實(shí)施及工程驗(yàn)收等；審核子公司上報(bào)的工程規(guī)劃 、 投資 、 選型 、 建設(shè)計(jì)劃 。 – 負(fù)責(zé)全國(guó)尋呼網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線(xiàn)覆蓋管理及頻率規(guī)劃工作 ， 組織并協(xié)調(diào)區(qū)域或涉及省際間的無(wú)線(xiàn)覆蓋工作 。 – 負(fù)責(zé)公司的頻率資源和號(hào)碼資源的申請(qǐng)及管理 。 – 負(fù)責(zé)全國(guó)各級(jí)尋呼網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行 ， 維護(hù)管理 。 組織制定維護(hù)規(guī)程和指標(biāo) ， 編制維護(hù)手冊(cè) ， 制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量考核指標(biāo)及辦法 ， 組織考評(píng) ， 負(fù)責(zé)信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析 。 – 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理客戶(hù)投訴中有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題 ， 以及全國(guó)漫游障礙 。 – 參與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)的維護(hù)工作 。 5/4/2023 42 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位設(shè)置設(shè)計(jì)建議 ? 信息業(yè)務(wù)事業(yè)部 信息業(yè)務(wù)事業(yè)部是負(fù)責(zé)公司尋呼業(yè)務(wù)以外的新業(yè)務(wù) 、 新技術(shù)的開(kāi)發(fā) 、 建設(shè) 、 維護(hù)等方面經(jīng)營(yíng)管理的職能部門(mén) 。 其主要職責(zé)為： – 負(fù)責(zé)研究制定公司技術(shù)發(fā)展政策和新業(yè)務(wù)總體技術(shù)方案和技術(shù)服務(wù)體系 。 – 參與研究全國(guó)衛(wèi)星傳輸系統(tǒng) 、 數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng) 、 ISP、 IP、 聲訊等新業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃 、 戰(zhàn)略發(fā)展政策 。 – 負(fù)責(zé)擬定 、 提出新業(yè)務(wù)的建設(shè)投資計(jì)劃 。 – 負(fù)責(zé)組織對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 、 可行性研究 、 立項(xiàng) 、 工程設(shè)計(jì)等工作 ， 負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的工程管理和工程驗(yàn)收工作 。 – 對(duì)新業(yè)務(wù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運(yùn)行情況及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù) 。 – 制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法 。 – 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)行信息及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) ， 并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析 。 – 制定有關(guān)管理規(guī)范及規(guī)定業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)程 ， 并指導(dǎo)和監(jiān)督子公司實(shí)施 。 – 參與新業(yè)務(wù)的軟件研究開(kāi)發(fā) ， 提出研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ， 組織試點(diǎn)和推廣工作 。 – 負(fù)責(zé)信息采集和處理工作 ， 為尋呼業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和提供客戶(hù)增值服務(wù) 。 – 負(fù)責(zé)處理新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的用戶(hù)投訴和信息傳輸障礙 。 5/4/2023 43 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位設(shè)置設(shè)計(jì)建議 ? 審計(jì)室 審計(jì)室是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職能部門(mén) 。 其主要職責(zé)包括： – 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部及下屬公司的內(nèi)部控制機(jī)制和制度的有效性健全性進(jìn)行審計(jì) 。 – 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部及下屬公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督 。 – 負(fù)責(zé)對(duì)公司的基建和技改項(xiàng)目的預(yù) 、 決算和對(duì)外投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督 。 – 負(fù)責(zé)公司的廉政建設(shè)審計(jì) 。 – 負(fù)責(zé)組織對(duì)省級(jí)子 、 分公司的總經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) ， 負(fù)責(zé)組織對(duì)省級(jí)子 、 分公司的總經(jīng)理和公司總部部門(mén)經(jīng)理以上干部進(jìn)行離任審計(jì) 。 – 負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督 。 ? 審計(jì)室設(shè)二至三人 。 5/4/2023 44 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位設(shè)置設(shè)計(jì)建議 ? 公司的戰(zhàn)略決策功能 、 整體資源配置決策功能 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定功能 、 信息網(wǎng)絡(luò)和中心數(shù)據(jù)庫(kù) 、 整體人力資源政策決策功能集中在公司總部 。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 、 用戶(hù)服務(wù) 、 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等功能要盡量貼近市場(chǎng) ， 可以適當(dāng)放權(quán) 。 ? 建議公司設(shè)置 財(cái)務(wù)總監(jiān) ， 負(fù)責(zé)主管財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部 ， 設(shè)置 行政總監(jiān) 主管行政部和人力資源部 。 其他公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工主管其余部門(mén) 。 公司一些重要決策的制定 ， 如戰(zhàn)略規(guī)劃 、 重大投資 、 企業(yè)融資 、資本運(yùn)作 、 新業(yè)務(wù) 、 新產(chǎn)品和新服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 、 激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 、 考察公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性 、 綜合考核指標(biāo)體系建立等 ， 需要公司各部門(mén)的積極參與 、 支持和配合 ， 公司可考慮設(shè)立臨時(shí)工作小組的形式解決協(xié)調(diào)問(wèn)題 。 ? 按照現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)理論與實(shí)踐 ， 很多國(guó)外企業(yè)采用設(shè)立了在董事會(huì)下審計(jì)委員會(huì) 、 提名委員會(huì) 、薪酬委員會(huì) 、 戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì) （ 上述委員會(huì)為董事會(huì)的委員會(huì) ， 參加人員為董事 ） 和執(zhí)行委員會(huì) （ 總經(jīng)理辦公會(huì) ， 參加人員為高級(jí)管理人員 ） 等負(fù)責(zé)處理上述各種問(wèn)題 。 ? 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展 ， 可考慮將研究發(fā)展功能從戰(zhàn)略發(fā)展部中分離出來(lái) ， 獨(dú)立設(shè)立 研究發(fā)展部 ；將計(jì)費(fèi)和用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)功能從市場(chǎng)部中分離出來(lái) ， 將辦公室自動(dòng)化功能從行政部分離出來(lái) ， 形成集團(tuán)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò) ， 獨(dú)立設(shè)置 信息技術(shù)部 。 隨著對(duì)子公司向分公司改造的進(jìn)程 ， 組建按地區(qū)計(jì)用戶(hù)特征劃分的地區(qū)分公司 ， 并在公司總部設(shè)立 下屬公司管理部 ， 管理地區(qū)分公司和子公司 ， 以降低管理跨度 ， 提高管理效率 。 5/4/2023 45 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 未來(lái)組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 總經(jīng)理 審計(jì)室 戰(zhàn)略規(guī)劃部 資金計(jì)劃 資本運(yùn)作 企業(yè)融資 研究發(fā)展部 產(chǎn)品研究 軟件開(kāi)發(fā) 子 /分公司 行政部 財(cái)務(wù)部 網(wǎng)絡(luò)部 人力資源部 市場(chǎng)部 內(nèi)部管理 公共關(guān)系 后勤 法律 財(cái)務(wù)管理 統(tǒng)計(jì) 報(bào)表 報(bào)告 工程 維護(hù) 質(zhì)量 測(cè)試 公司文化 培訓(xùn) 勞資 檔案 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售 產(chǎn)品管理 市場(chǎng)推廣 信息技術(shù)部 內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò) 計(jì)費(fèi) /各戶(hù)服務(wù)系統(tǒng) 監(jiān)事會(huì) 行政部 人力資源部 內(nèi)部管理 公共關(guān)系 后勤 法律 公司文化 培訓(xùn) 勞資 檔案 辦公自動(dòng)化 子 公 司 董事會(huì)溝通 采購(gòu)政策 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 信息技術(shù)部 內(nèi)部信息 網(wǎng)絡(luò) 中央計(jì)費(fèi) 中心數(shù)據(jù)庫(kù) 信息總監(jiān) 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 資產(chǎn)管理部 預(yù)算編制 統(tǒng)計(jì) 財(cái)務(wù)分析 決算 投資管理 統(tǒng)計(jì) 司庫(kù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 網(wǎng)絡(luò)部 市場(chǎng)部 經(jīng)營(yíng)分析 市場(chǎng)研究 客戶(hù)服務(wù) 產(chǎn)品管理 規(guī)劃 維護(hù) 工程 測(cè)試 信息業(yè)務(wù)事業(yè)部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 技術(shù)研究 實(shí)施 推廣 業(yè)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 地區(qū) 1 副總經(jīng)理 地區(qū) X 副總經(jīng)理 地區(qū) 2 副總經(jīng)理 股東會(huì) 地區(qū) 3 副總經(jīng)理 5/4/2023 46 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 福 利 （ Benefits） 社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌 按照國(guó)家規(guī)定辦理。 住 房 基 金 由公司和個(gè)人各支付 基薪的6%。 失 業(yè) 保 險(xiǎn) 由公司統(tǒng)一投保。 工 傷 保 險(xiǎn) 由公司統(tǒng)一投保。 帶 薪 年 假 一般專(zhuān)業(yè)人員（高級(jí)經(jīng)理以下，含高級(jí)經(jīng)理）每年12個(gè)工作日，總經(jīng)理及副總經(jīng)理每年15個(gè)工作日，董事總經(jīng)理以上（含董事總經(jīng)理）每年20個(gè)工作日。 女員工帶薪產(chǎn)假 按照勞動(dòng)法及國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 公司選擇性福利 公司可根據(jù)需要為員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)或家庭成員保險(xiǎn)等。家庭成員保險(xiǎn)可包括醫(yī)療、人身意外等，公司可選擇全額報(bào)銷(xiāo)或僅報(bào)銷(xiāo)50%。 5/4/2023 47 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 特殊福利 （ Perks） 俱樂(lè)部會(huì)員資格（ Club Membership） 公司 CEO、 Deputy CEO及其他同類(lèi)別人員可由公 司辦理入會(huì)。董事總經(jīng)理（ Managing Director）和 總經(jīng)理（ Executive Director）是否享有該福利仍有 待商榷。 子女教育津貼（ Child Education） 高層管理人員（具體享受權(quán)限有待進(jìn)一步確定）可 享受 $20,000/年 /孩 的教育津貼。 公司配車(chē)（ Cars） 僅限于公司 CEO 、 Deputy CEO及其他同類(lèi)別人員。 健康俱樂(lè)部會(huì)員資格（ Health Club Membership） 公司成員均享有 $2,500/年的健康俱樂(lè)部會(huì)員資格津貼。 午餐補(bǔ)助（ Lunch Allowance） 公司成員均享有 RMB￥ 500/月的午餐補(bǔ)助。 加班誤餐補(bǔ)助（ Over Time Meal） 加班誤餐補(bǔ)助核定為 RMB￥ 50/人 /次。 加班誤點(diǎn)出租車(chē)費(fèi)（ Over Time Taxi） 按照出租車(chē)發(fā)票金額實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 美國(guó)運(yùn)通卡（ American Express Cards） 公司為所有員工辦理美國(guó)運(yùn)通信用卡，以保 證員工在緊急情況下不需等候提款以支付差 旅費(fèi)，做到即時(shí)待命出發(fā)。 培訓(xùn)費(fèi)（ Training Expenses） 凡公司員工經(jīng)公司許可參加與工作相關(guān)的培 訓(xùn)，取得資格證書(shū)后，學(xué)費(fèi)可以全額報(bào)銷(xiāo)。 手機(jī)費(fèi)（ Mobile Phone Bills） 所有手機(jī)費(fèi)用自理。 5/4/2023 48 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 獎(jiǎng) 金（ Bonus） ? 研究部門(mén)（ Research） ● 研究部門(mén)非利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，無(wú)法根據(jù)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行直接的業(yè)績(jī)考核，因而 采取按全公司平均數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)金的原則。 ● 鑒于研究部門(mén)直接支持銷(xiāo)售和交易部門(mén)并對(duì)其業(yè)績(jī)起著舉足輕重的作用，為更好地 激勵(lì)研究人員，建議由交易部門(mén)取出其傭金收入的一部分作為對(duì)研究部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 后勤部門(mén)（ Logistics） 后勤部門(mén)對(duì)全系統(tǒng)提供服務(wù)和支持，獎(jiǎng)金按全公司平均數(shù)分發(fā)。 ? 大陸證券營(yíng)業(yè)部 5/4/2023 49 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略合作伙伴 美 國(guó) 美凌 / Merrill Lynch 高盛 歐 洲 中文名 / Rothschild 華保德威 / Warburg Dillon Read ★ 合作內(nèi)容 強(qiáng)強(qiáng)合作是現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)手合作、共創(chuàng)新高的一項(xiàng)法寶。 COBI 欲與全球性戰(zhàn)略伙伴建立全面合作關(guān)系，其合作計(jì)劃涉及： ? 私人銀行業(yè)務(wù)（ Private Banking） ? 股本證券市場(chǎng)（ Equity Capital Market） ? 共同基金（ Mutual Fund） ? 培訓(xùn)（ Training） ? 策略研究（ Research）等各方面。 ★ 合作方式 ? 所有的合作計(jì)劃以項(xiàng)目為基礎(chǔ)（ Projectbased） ? 合作是聯(lián)手的基本方式，但也不排除某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目合資的可能性。 ★ 全球合作伙伴人選 戰(zhàn)略合作伙伴 備選合作伙伴 5/4/2023 50 Z:\public\國(guó)信 \治理結(jié)構(gòu)