【總結(jié)】《快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》12023年12月出品[管理層作用]散射聚焦?租賃是立足之本?基礎(chǔ)工作是業(yè)績的保障?微笑和著裝很重要?處四害22023年12月出品[鎖定責(zé)任——猴子管理法]猴子在哪1、我考慮一下再告訴你!2、你就這樣***做吧!1、經(jīng)理!業(yè)主不降價(jià)怎么
2025-02-27 17:11
【總結(jié)】引用資料來源,他的第一個(gè)200萬產(chǎn)值時(shí)候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-03-11 00:29
【總結(jié)】DONGYIRISHENGDECORATION打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)主講:王亮DONGYIRISHENGDECORATION機(jī)構(gòu)48%(肥胖癥)失誤40%(癌癥)人力資源72%(貧血癥)執(zhí)行力78%(帕金森綜合癥)銷售不暢80%(急癥
2025-03-04 12:15
【總結(jié)】o打造卓越執(zhí)行力主要內(nèi)容o一、為什么要討論執(zhí)行力o二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則o三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗(yàn)o四、發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性o五、提升執(zhí)行力的對(duì)策團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?理解落實(shí)思想集中掌握時(shí)間認(rèn)真做事不找借口團(tuán)隊(duì)協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊(duì)中國工農(nóng)紅軍是世界上公認(rèn)的生命力最強(qiáng)、最偉大的軍隊(duì),
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】因?yàn)閷I(yè)所以卓越鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力PK開場訓(xùn)練因?yàn)閷I(yè)所以卓越小結(jié):鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的意義○班組長作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提整執(zhí)行力的價(jià)值?!鸺皶r(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建
2025-01-15 21:31
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力的提升—2023年工商銀行紹興分行培訓(xùn)建議書山外山教育(GROUP)銷售部:屈萍2023年7月前言????????所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程
2025-02-26 10:19
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個(gè)和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)課程安排?一、素質(zhì)篇?團(tuán)隊(duì)的業(yè)績20%來自個(gè)人因素,80%來自系統(tǒng)因素。素質(zhì)篇權(quán)力篇技巧篇領(lǐng)導(dǎo)篇人際篇什么人可以成為管理者?誰是更好
2025-01-07 07:13
【總結(jié)】卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英中國百大著名管理咨詢公司之一李安強(qiáng)系列課件之3東莞時(shí)代管理顧問有限公司1如何提升管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:李安強(qiáng)卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英中國百大著名管理咨詢公司之一李安強(qiáng)系列課件之3東莞時(shí)代管理顧問有限公司◆東莞時(shí)代管理顧問有限公司3課程大綱卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英
2025-02-20 13:22
【總結(jié)】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【總結(jié)】全面提升執(zhí)行力提升管理競爭力?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%提升管理競爭力提升管理競爭力GE的執(zhí)行力保障?目標(biāo)(業(yè)績)導(dǎo)向的企業(yè)文化?始終如一的運(yùn)作系統(tǒng)
2025-01-18 10:09
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力編制:執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍?!祟D什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力
2025-01-07 06:32
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】第一講沒有執(zhí)行力就沒有競爭力第二講組織執(zhí)行力的核心流程設(shè)計(jì)第三講提高個(gè)人的執(zhí)行力第四講提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力第五講執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起目錄第一講沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力什么是執(zhí)行力?n(Executive?Ability)執(zhí)行力就是組織落實(shí)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。n案例:嘉年華開幕式?jīng)]有執(zhí)行力,就沒有
2025-02-06 19:25