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明星演唱會推廣策劃方案-資料下載頁

2025-01-23 17:27本頁面
  

【正文】 中,片尾字幕滾屏鳴謝 +片尾 1/4屏 5秒指定產品標版廣告。 第六部分 招商方案 (三)唯一指定品牌招商 第六部分 招商方案 (四)唯一指定機構招商 ? 機構種類: 指定下榻酒店 指定航空公司 指定攝影機構 指定美膚機構 指定美發(fā)機構 指定造型機構 指定車輛提供 指定餐飲提供等 ? 指定定機構費用: 10萬元 /每個指定機構 ? 贊助方式: 提供全程服務或場地等方式 ? 權益及回報 冠演唱會唯一指定機構名享有以下權益和回報: ( 1) 演唱會印制節(jié)目單 40000份 、 宣傳海報 15000份 、 門票 40000張 , 以及各種宣傳品都為唯一指定機構上名; ( 2) 贈送唯一指定機構 20張門票 , 組成協(xié)辦單位方陣; ( 3) 可以唯一指定機構名義出現(xiàn)在演唱會全程的報紙 、 電臺 、 電視臺、 網(wǎng)絡等媒體的宣傳上炒作; ( 4) 電視播出 、 轉播及刻錄光盤中 , 片尾字幕滾屏鳴謝 +片尾 1/4屏 5秒指定產品標版廣告 。 第六部分 招商方案 (四)唯一指定機構招商 第六部分 招商方案 (五)演唱會現(xiàn)場觀眾方陣招商 ? 贊助費用: 以門票等級和數(shù)量定價(自行制作 T恤及宣傳牌) ? 回報方式: 企業(yè)可安排員工穿著帶有企業(yè)標識的服裝; 企業(yè)可安排員工在所屬方隊范圍內持企業(yè)宣傳牌; 在現(xiàn)場及電視播出時,給予企業(yè)方隊不少于 5次的鏡頭表現(xiàn)。 第七部分 接待方案 三、餐飲安排 一、接待安排 設置周杰倫演唱會接待組。 在火車站和飛機場出站口前,懸掛橫幅,樹接待站牌,設接待站; 接站工作人員 16人(駕駛員 6人、工作人員 10名); 安全、及時將與會嘉賓送至酒店。 周杰倫及其隨身工作人員統(tǒng)一安排在 新加坡大酒店 食宿。其他演職人員和工作人員統(tǒng)一安排在 華旗飯店 。 在上述兩酒店大廳設立接待站,置歡迎標牌。 第七部分 接待方案 二、交通工具安排 根據(jù)本次演唱會規(guī)模初步確定租用豪華轎車 10輛(周杰倫及其隨同人員用),普通轎車 10輛(舞美人員用),卡車 5輛(運輸 28個集裝箱);時間為 7月 2931日;安排專人負責車隊指揮,并從市交警隊抽調2臺警車。 每車配貼動感地帶統(tǒng)一標志,并編號 125號。 每臺車配備工作人員 1人,飲用礦泉水兩箱。 所用車輛須車況良好,車內衛(wèi)生清潔,乘座比較舒適,駕駛員熱心有禮,行車安全,按時 正點,服從統(tǒng)一調度指揮。 第七部分 接待方案 第七部分 接待方案 三、餐飲安排 餐飲安排總責任人。 協(xié)助酒店制定每餐的食譜,做到花樣翻新、搭配合理,并保證食品新鮮,于會議前 20天提供配菜單給演唱會組委會領導審定。 上述兩酒店內每餐酒水由籌委會辦公室提供。 4 第八部分 費用預算 一、出場費等基礎費用 二、 接待費用 三、現(xiàn)場布置費用 四、宣傳等其他費用 第八部分 費用預算 一、出場費等基礎費用 周杰倫出場費: 440萬元 28個集裝箱的運輸費用: 42萬元 往返機票費用: 75萬元 舞臺搭建費用: 5 場地費: 5萬元 審批費: 2萬元 基礎費用小計: 569萬 周杰倫及隨身工作人員接待費用 車 費: 10輛 2天 1600元 /天(租賃費用) = 住 宿 費: 20人 1300元 /人 /天 2天 = 餐飲費用: 20人 6餐 200元標準 /餐 = 演職人員接待費用 車 費: 15輛 2天 320/天 = (哈爾濱大眾汽車租賃有限責任公司) 住 宿 費: 130人 300元 /人 /天 2天 = 餐飲費用: 130人 6餐 50元標準 /餐 = 接待費小計: 二、接待費用 第八部分 費用預算 主持人費用: 5000元 2個 =1萬元 彩虹門租賃費用: 150元 /天 8個 2天 =2400元( 45米彩虹門) 氫氣球費用: 100元 /天 40個 2天 =8000元 工作人員用餐: 12元 /份 /人 30人 2天 =720元(包括餐巾、礦泉水、盒飯、小菜) 設備等運輸費: 2200/趟 2(往返) 5輛 = 防暴隊費用: 100人 100元 /人 =1萬 現(xiàn)場布置費小計: 三、現(xiàn)場布置費用 第八部分 費用預算 宣傳品設計制作費用: 80萬(包括宣傳折、宣傳單、報紙稿、會刊、VI、海報、展板、紀念品、條幅、刀旗等設計制作) 新聞發(fā)布會費用: 30萬 媒體發(fā)布費用:(各大媒體對等消費) 其他不可預見費: 20萬 宣傳等其他費用小計: 130萬 費用總計 569萬 + + +130萬 = (以上費用為初步估算,僅供參考。) 四、宣傳等其他費用 第八部分 費用預算 謝謝觀看!
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