電子商務(wù)的基本概念與分類(lèi)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:48本頁(yè)面
【正文】 電子商務(wù)為企業(yè)走向世界市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn) – 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)集成融入傳統(tǒng)的行業(yè)， 80個(gè)部委上網(wǎng)，政府網(wǎng)站 2200個(gè)，全國(guó) 86個(gè)系統(tǒng) – 商品交易系統(tǒng)、金融電子化方案、信息安全方案已形成多種新的產(chǎn)業(yè)，目前國(guó)家電子商務(wù)的重點(diǎn)是企業(yè)級(jí)。? 電子商務(wù)是 21世紀(jì)國(guó)際貿(mào)易的首要增長(zhǎng)點(diǎn) – 目前，全球有幾十萬(wàn)家公司、 1500多家銀行介入到 這一嶄新的領(lǐng)域。 1998年，全球電子商務(wù)交易額達(dá) 到 153億美元， 99年達(dá) 433億美元，增長(zhǎng)率為 73%2/28/2023 30 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的策略? 充分利用好電子商務(wù) – 國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的邊界將逐漸消失。界限打破以后，商貿(mào)業(yè)務(wù)將變成新的電子市場(chǎng) – 降低中間費(fèi)用 ： 中間成本包括 采購(gòu)成本（ 15%）、庫(kù)存管理 ( 25%）、 生產(chǎn)周期（ 50%）、客戶服務(wù)（ 20%） – IBM實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)后，將每年 500萬(wàn)張發(fā)票降為零? 抓好三大資源建設(shè) – 企業(yè)資源管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng) – 比如：香港老板想到美國(guó)網(wǎng)站上買(mǎi)衣服，對(duì)方說(shuō)香港我們不賣(mài)，他又去另一家網(wǎng)站買(mǎi)，對(duì)方又說(shuō)香港我們送。這說(shuō)明電子商務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有做好，長(zhǎng)期下去難以生存。2/28/2023 31 傳統(tǒng)企業(yè)如何切入電子商務(wù)? 傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進(jìn)行組合 – 首家電子商務(wù)聯(lián)盟：深圳華強(qiáng)、美的、香港新宏基、美國(guó)英特模式公司、廣東其它兩家家電組成聯(lián)盟? 加大信息流、物流和資金流的整合，滿足客戶越來(lái)越廣泛的要求，實(shí)現(xiàn) 1+1?2的效果！ 美的 510個(gè)億、青島海爾 1000萬(wàn)、 TCL移動(dòng)商務(wù) 5億、廣東樂(lè)華 10個(gè)億? 新法則管理融合企業(yè)，擺脫金字塔，建立網(wǎng)狀分散管理體制 海爾三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移：生產(chǎn)向服務(wù)、為上級(jí)負(fù)責(zé)向市場(chǎng)負(fù)責(zé)、國(guó)內(nèi)向國(guó)外。成立 “三流 ”推進(jìn)部。? 定位要準(zhǔn)確： – 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、基礎(chǔ)服務(wù)商、平臺(tái)構(gòu)建者。聯(lián)想和中網(wǎng)僅做ISP+ASP=網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 +應(yīng)用解決方案 ,而不做 ICP2/28/2023 32 EC人長(zhǎng)培養(yǎng)? 建設(shè)與適應(yīng)：需要電子商務(wù)人才的兩個(gè)理由– 一是誰(shuí)來(lái)建設(shè)電子商務(wù)？– 二是如何適應(yīng)正在到來(lái)的電子商務(wù)？? 電子商務(wù)人才的特征– 電子商務(wù)人才的實(shí)務(wù)性特征– 電子商務(wù)人才的復(fù)合型特征– 電子商務(wù)人才的多元化特征2/28/2023 33? 電子商務(wù)人才的類(lèi)型– 技術(shù)型電子商務(wù)人才– 商務(wù)型電子商務(wù)人才– 戰(zhàn)略型電子商務(wù)人才? 關(guān)于電子商務(wù)人才培養(yǎng)– 師資嚴(yán)重缺乏– 培養(yǎng)方向模糊– 課程設(shè)置欠佳2/28/2023 34演講完畢，謝謝觀看！
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