【總結】精益生產LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產是什么?精益生產是一種以最大限度地減少運營成本為主要目標的生產方式精——少而精,不投入多余生產要素,只在適當時間生產必要的產品益——所有經營活動有益有效,具有經濟性
2025-01-11 17:54
【總結】精益生產精益生產-Leanproduction目錄一)生產方式發(fā)展二)精益生產理念三)精益思想一生產方式發(fā)展生產方式發(fā)過程1.20世紀以前以歐洲(英法)為主導的單件生產方式1.產量低2.組織結構分散3.無標準化4.生產成本高5.勞動力在設計,機械加工及裝配方面技巧嫻熟生產方式發(fā)展過程2.第一次世界大戰(zhàn)后,由福特汽車
2025-01-22 01:43
【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-01-22 02:02
【總結】LEANMANUFACTURING1在向精益生產系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產的進程,他們就必須是本身就一個精益生產的專家。管理層的培訓LEAN
2025-01-13 03:53
【總結】精益生產管理企業(yè)的基本經營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產品——占領市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的
2025-01-22 01:49
【總結】精益管理理念及實踐一、煙草行業(yè)全面推進精益管理?2023年8月5日,國家煙草專賣局印發(fā)了《關于推進企業(yè)精益管理的意見》,要求行業(yè)各單位全面推進精益管理,進一步夯實基礎管理,不斷提升企業(yè)管理水平。?精益管理是一項持續(xù)、不斷改進的系統(tǒng)工程。各單位要把推進精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動的重要載體,切實安排好、組織好精益管理工作。推進精益管
2025-02-06 19:52
【總結】第一篇:精益生產管理培訓 精益生產管理培訓 課程編號:25270開課時間:2008年3月14日地區(qū):上海培訓費用:2200元 【精益生產管理培訓簡介】 制造現(xiàn)場才是利益的源泉,―利益的來源是在...
2025-10-31 12:05
【總結】精益生產管理精益生產管理單元目錄單元目錄課程內容1.企業(yè)經營的基本理念是什么?2.精益生產的誕生3.工作中的浪費4.現(xiàn)場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產的的誕生、精益生產
2025-02-04 12:00
【總結】LEANMANUFACTURING在向精益生產系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產的進程,他們就必須是本身就一個精益生產的專家。管理層的培訓1LEAN
2025-01-26 21:40
2025-03-05 07:49
【總結】第一篇:上海攜勝精益生產管理(精益生產培訓) 精益生產 【培訓形式】 知識講解、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、現(xiàn)場參觀。 【培訓對象】總經理、生產副總、生產管理人員、質量管理人員、物料計劃...
2025-10-27 07:27
【總結】JIT精益生產實務制造型企業(yè)精益生產管理培訓在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要
2025-03-02 18:46
2025-01-21 11:41
【總結】精益生產一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來、不可簡單復制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進則退)管理技術創(chuàng)新專業(yè)技術創(chuàng)新要發(fā)展前進,不要原地畫圈發(fā)展目標兩個輪子缺一不可管理技術創(chuàng)新在美國
2025-01-22 01:57
【總結】精益TOC生產管理培訓主講人:何雄敬四川紅光汽車機電有限公司生產部四川紅光汽車機電有限公司生產制造部引言?企業(yè)目的賺錢四川紅光汽車機電有限公司生產制造部如何才能賺錢?增加銷售量賺取規(guī)模效益?量本利分析法四川紅光汽車機電有限公司生產制造部我們企業(yè)在市場中的地位?屬中小企業(yè)。
2025-03-08 00:18