【總結(jié)】GMC團(tuán)隊(duì)有效溝通的方式及其對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的影響組織行為學(xué)第二研究小組斯葉青,鐘瀚萍,張宏梅199會(huì)計(jì)研小組目錄?介紹及文獻(xiàn)綜述?問(wèn)卷設(shè)計(jì)的背景及過(guò)程?研究假設(shè)?研究方法?實(shí)證分析?研究結(jié)論及局限性299會(huì)計(jì)研小組團(tuán)隊(duì)是一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同工作
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,Team團(tuán)隊(duì),,TogatherEveryoneAchieveMore,Goal,,EffectiveTeamElements有效團(tuán)隊(duì)的要素,TaskAccomplishment&ProblemSol
2025-03-01 20:50
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【總結(jié)】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與對(duì)策
2025-02-11 18:06
【總結(jié)】擔(dān)保公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:目錄一、公司成長(zhǎng)的五要素二、有人才三、有組織四、有規(guī)矩五、有文化?有戰(zhàn)略?有人才?有組織?有規(guī)矩?有文化其中,后四項(xiàng)都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面內(nèi)容。一、公司成長(zhǎng)的五要素二、有人才(一)人的重要性
2025-03-04 12:28
【總結(jié)】如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)人力資源管理師胡玉棟交流重點(diǎn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的基本特征職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的角色分類(lèi)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)目的了解職業(yè)化和團(tuán)隊(duì);對(duì)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí);個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中有準(zhǔn)確的定位;樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念;對(duì)建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)提出優(yōu)化方案。
2025-03-04 12:40
【總結(jié)】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過(guò)了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡5/12/20231工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語(yǔ)5/12/20232
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理技巧一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化
2025-01-07 07:16
【總結(jié)】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-02 17:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn),,?,小游戲,我為你寫(xiě)名字,,?,一、什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽(tīng)才=知識(shí)人=基本因素,,?,二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標(biāo)People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計(jì)劃,,?,三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團(tuán)隊(duì)與
2025-03-01 16:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的選擇團(tuán)隊(duì)精神可以讓你的單位成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)思考
2025-01-18 11:50
2025-02-11 18:13
【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組工作更有效嗎?協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多事實(shí)果真如此嗎?問(wèn)題一:我們的力量n平均每一個(gè)人可以拉動(dòng)85公斤n7個(gè)人組成的小組平均能拉動(dòng)多少公斤?85×7=595450問(wèn)題二:棒球隊(duì)還是籃球隊(duì)?美國(guó)一些研究人員試圖通過(guò)對(duì)每個(gè)隊(duì)員的能
2025-01-23 12:54
【總結(jié)】??團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)?主要內(nèi)容?一、為什么——why?二、是什么——what?三、怎樣做——how?
2025-01-07 06:27