商品、貨幣和價(jià)值規(guī)律-資料下載頁
2025-01-20 12:46本頁面
【正文】 生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流出 生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流入 縮小生產(chǎn) 獲利減少 價(jià)格下降 供過于求 （一）價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源（生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力）在各生產(chǎn)部門的分配 ———— 棒子作用 啟示： 樹立市場意識(shí)，面向市場組織生產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品，開發(fā)新品種，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 杭集鎮(zhèn)三笑集團(tuán)非常重視 科學(xué)技術(shù) 和 科學(xué)管理 。 1995年斥資 400萬元購買了第一條世界先進(jìn)水準(zhǔn)的牙刷生產(chǎn)線，96—— 97年，先后從德國引進(jìn)了 142條電腦程控牙刷生產(chǎn)線和高速植毛機(jī)，僅 97年就投入資金達(dá) 1億元，使 日生產(chǎn)能力迅速提高 到 300萬支，同時(shí)在 質(zhì)量 上達(dá)到麾毛、塑料抗力、回彈力等五項(xiàng)國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三笑集團(tuán)還不惜 高薪聘請(qǐng)各類管理人員 ，先后從大專院校、市縣外經(jīng)委等單位聘請(qǐng)高級(jí)管理人員，同時(shí)還自辦職工 培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)人員，注意提高員工素質(zhì)。三笑的做法被一些其他牙刷生產(chǎn)企業(yè)紛紛效仿。 個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間 額外受益 改進(jìn)技術(shù) 社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間 改善經(jīng)營 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 無利虧本 個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間 ∧ ∧ （二）刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ———— 鞭子作用 啟示： 樹立科技意識(shí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，不斷改進(jìn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 由韓氏兄弟組建的 “三笑集團(tuán)” ，近年來一躍成為江蘇省最大的民營企業(yè)和牙刷生產(chǎn)基地。擁有日生產(chǎn) 310萬支牙刷的能力，年銷量在 8億支以上，占全國 15億支牙刷市場總?cè)萘康囊话胍陨?。而過去著名的 上?！伴L命”牙刷 卻已壽終正寢， 蘇州“虎丘”牙刷 也 迅速萎縮 。全國特別是杭集鎮(zhèn)數(shù)以百計(jì)的小廠 ，要么 被 三笑集團(tuán) 收購 ，要么變成集團(tuán)的前道工序。三笑集團(tuán)已成為名副其實(shí)的牙刷業(yè)的 “龍頭老大”。 生產(chǎn)條件好 擴(kuò)大規(guī)模 個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間少 更新設(shè)備 取勝 獲利較多 改善生產(chǎn)條件 生產(chǎn)條件差 個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間多 失敗、淘汰 管理水平低 （三）價(jià)值規(guī)律促進(jìn)商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰 ———— 篩子作用 啟示： 樹立競爭意識(shí)，有危機(jī)感，苦練內(nèi)功，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)市場競爭力。 謝謝 ~ 經(jīng)濟(jì)常識(shí) 演講完畢，謝謝觀看！
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