【正文】 ) 材料成本差異總額 生產(chǎn)成本差異 分?jǐn)偮什町? (RV) 效率差異 (EV) 制造費(fèi)用分?jǐn)偛町? 制造費(fèi)用差異 (OV) 產(chǎn)能利用差異 (不計(jì)入單位產(chǎn)品成本 ) 渠道和客戶銷售費(fèi)用差異 市場(chǎng)費(fèi)用差異 一般銷售費(fèi)用差異 采購(gòu)部門差異 輔助管理部門的管理費(fèi)用差異 財(cái)務(wù)費(fèi)用差異 相關(guān)責(zé)任中心 物控部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、物控部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、物控部 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部 物控部 各輔助管理部門 財(cái)務(wù)部 考核內(nèi)容 實(shí)際原材料采購(gòu)成本（包含運(yùn)費(fèi)）與目標(biāo)成本的差異； 材料的耗用，由工藝、技術(shù)和工場(chǎng)管理導(dǎo)致的浪費(fèi)和廢品； 實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計(jì)劃生產(chǎn)的影響，或緊急采購(gòu)訂單的影響； 各項(xiàng)生產(chǎn)成本，如人工成本、母盤費(fèi)用等單位產(chǎn)品金額差異； 生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異； 固定制造費(fèi)用的總額差異； 由于對(duì)生產(chǎn)能力未充分利用或過度利用對(duì)成本的影響； 渠道和客戶銷售費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 市場(chǎng)拓展的費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 部門管理費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 資金成本的預(yù)算完成情況 歸集到產(chǎn)品的成本組成 不歸集到產(chǎn)品的成本 董事會(huì) 總經(jīng)理 生產(chǎn)管理部 物控管理部 營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部 行政部 人力資源部 總工 質(zhì)量管理部 注：假定天歌光盤公司成立合資企業(yè) 建議的天歌光盤公司的責(zé)任中心設(shè)置 投資 中心 策劃費(fèi)用 中心 策劃費(fèi)用 中心 利潤(rùn)中心 隨機(jī)費(fèi)用 中心 產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 原材料目標(biāo)成本 產(chǎn)品目標(biāo)成本 附錄 進(jìn)出口模式回顧 出 口 加 工 區(qū) 國(guó) 外 國(guó) 內(nèi) 天歌光盤廠 天歌光盤 銷售公司 原材料采購(gòu) 成品銷售 委 托 加 工 協(xié) 議 原材料采購(gòu) 成品銷售 進(jìn)料登記 出料登記 進(jìn)料登記 出料登記 進(jìn)出料核銷 進(jìn)出料核銷 進(jìn)口海關(guān)申報(bào) * * 進(jìn)口海關(guān)申報(bào)點(diǎn)待確認(rèn)，海關(guān)申報(bào)點(diǎn)即關(guān)稅及增值稅支付點(diǎn)。 自用材料 委托材料 國(guó)外 OEM客戶 銷 售 合 同 由于自用材料和委托材料可能在生產(chǎn)過程中混用。 需要進(jìn)出口協(xié)調(diào)員及時(shí)掌握原材料進(jìn)出狀況。防止庫存紅字的產(chǎn)生。 財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)此總負(fù)責(zé)，并定期獲取協(xié)調(diào)員情況報(bào)告。 進(jìn)出口業(yè)務(wù)模式導(dǎo)致的報(bào)告差異 法定報(bào)告 管理報(bào)告 存貨資產(chǎn) 內(nèi)銷產(chǎn)品 進(jìn)口原材料 業(yè)務(wù)交易 國(guó)外 OEM 進(jìn)口原材料 內(nèi)銷半成品 和產(chǎn)成品 權(quán)責(zé)歸屬 報(bào)告形式 權(quán)責(zé)歸屬 報(bào)告形式 銷售公司 光盤廠 光盤廠 委托加工材料 （光盤廠：受托加工材料） 物控管理部 內(nèi)銷產(chǎn)品銷售 國(guó)外 OEM銷售 半成品 /產(chǎn)成品 ； 原材料； 光盤廠 光盤廠 銷售公司 原材料 原材料 半成品 /產(chǎn)成品 對(duì)銷售公司實(shí)現(xiàn)委托加工服務(wù)收入 對(duì)國(guó)內(nèi)第三方實(shí)現(xiàn)銷售 對(duì) 國(guó)外第三方實(shí)現(xiàn)銷售 光盤廠 銷售公司 對(duì)銷售公司實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)銷售 對(duì)國(guó)內(nèi)第三方實(shí)現(xiàn)銷售 對(duì)銷售公司實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)銷售 對(duì)國(guó)外第三方實(shí)現(xiàn)銷售 光盤廠 銷售公司 為符合出口加工區(qū)的相關(guān)規(guī)定以獲得合理得稅務(wù)優(yōu)惠，我們的法定報(bào)告必須符合區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)廠和區(qū)外的銷售公司的法定業(yè)務(wù)要求，而勢(shì)必與責(zé)任中心的權(quán)責(zé)有一定的差異。下表總結(jié)外部法定報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)告在權(quán)責(zé)歸屬和表現(xiàn)形式上的差異。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:42:5903:42:5903:422/7/2023 3:42:59 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :42:5903:42Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:42:5903:42:5903:42Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :42:5903:42:59February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時(shí) 42分 59秒 03:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 42分 59秒 03:42:597 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 42分 59秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:42:5903:42:5903:422/7/2023 3:42:59 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :42:5903:42Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:42:5903:42:5903:42Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:5903:42:59February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時(shí) 42分 59秒 03:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 42分 59秒 03:42:597 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 42分 59秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:42:5903:42:5903:422/7/2023 3:42:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:5903:42Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:42:5903:42:5903:42Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :42:5903:42:59February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時(shí) 42分 59秒 03:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 42分 59秒 03:42:597 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 42分 59秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴