【總結(jié)】0123內(nèi)蒙古北京陜西福建四川云南江西江蘇黑龍江天津安徽山西浙江廣東河北遼寧吉林貴州山東甘肅寧夏新疆青海廣西
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】第九章商業(yè)銀行的并購?內(nèi)容NoImage銀行并購概述1.商業(yè)銀行并購的方式2.銀行并購的定價3.商業(yè)銀行并購的風(fēng)險4.商業(yè)銀行并購的監(jiān)管5.第九章商業(yè)銀行的并購第一節(jié)商業(yè)銀行并購的概述一、銀行并購概念?銀行并購是指在市場競爭機制的作用下,銀行為獲取被并購方的經(jīng)營控制
2026-01-12 23:46
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第3章開發(fā)商業(yè)模式【核心問題】商業(yè)模式的核心問題是什么?商業(yè)模式的賺錢邏輯是什么商業(yè)模式開發(fā)的分析方法?如何開發(fā)有效的商業(yè)模式?商業(yè)模式能模仿嗎?商業(yè)模式的合理性如何檢驗?【學(xué)習(xí)目的】?了解商業(yè)模式的內(nèi)涵?了解商業(yè)模式的邏輯性?了解商業(yè)模式的思維方法?學(xué)習(xí)商業(yè)模式的設(shè)計
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】企業(yè)文化落地模型企業(yè)文化是一種組細(xì)文化,而組細(xì)文化的定丿,被引用最夗的而受國際公認(rèn)的,是沙因(EdgarHSchein)先生在《組細(xì)文化不領(lǐng)導(dǎo)》中的定丿:群體在解決其外在適應(yīng)性不內(nèi)部整合的問題時,學(xué)得的一組基本假定,因為它仧運作的徆好,而被規(guī)為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問題時,如何去知覺、思考及感覺的正確方法。3
2025-12-29 05:05
【總結(jié)】圓夢計劃?一、團隊介紹?公司成員介紹:?負(fù)責(zé)人:李媛媛?執(zhí)行總裁:王璁?產(chǎn)品開發(fā)部:劉婧姝?人力資源部:譚桂蘭?財務(wù)管理部:孫雪迪?市場營銷部:任湦?團隊分工:總經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理人力資源部財務(wù)部后勤部行政部業(yè)務(wù)部?二
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】第十二章商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理本章在分析商業(yè)銀行戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一般理論的基礎(chǔ)上,重點討論商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和銀行再造問題。章節(jié)目錄第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三節(jié)銀行再造第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程1、企業(yè)戰(zhàn)略
2026-01-12 23:42
【總結(jié)】CompanyLOGO商業(yè)模式商業(yè)模式北京大學(xué)王坤運通卡的商業(yè)模式運通卡的商業(yè)模式商家資源運通卡平臺銀行機構(gòu)客戶客戶客戶合作發(fā)卡賺取利息收入直接發(fā)卡獲得年費收入,同時得到貸款利息……相互吸引運通公司獲得商家返點收入細(xì)分市場運通卡商業(yè)模式的分析運通卡的平臺模式
2025-12-29 16:16
【總結(jié)】商業(yè)計劃書撰寫工商管理學(xué)院許云華創(chuàng)業(yè)計劃書評分標(biāo)準(zhǔn)主體結(jié)構(gòu)注意要點安徽財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃(書)大賽初賽評判標(biāo)準(zhǔn)及分值決賽書面評分標(biāo)準(zhǔn)(權(quán)重系數(shù)為)答辯展示環(huán)節(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)(權(quán)重系數(shù))創(chuàng)業(yè)計劃書的主體結(jié)構(gòu)?項目概要?公司基本狀況?
2026-01-09 11:54
【總結(jié)】LOGO第6步同學(xué)們提出的問題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價?第二步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—建立一個好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—評估你的市場?第四步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟合作發(fā)展組織的統(tǒng)計資料表明,50年代,美國大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計劃的大企業(yè)就達(dá)到了100%;進入90年代后,在我國戰(zhàn)略計劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】第一章商業(yè)計劃乢概述學(xué)習(xí)目標(biāo)2?了解商業(yè)計劃乢的作用?掌握商業(yè)計劃乢的基本內(nèi)容?熟悉商業(yè)計劃乢的制作流程?掌握商業(yè)計劃乢摘要的基本內(nèi)容和撰寫注意事頃?掌握商業(yè)計劃乢的檢查和制作技巧-商業(yè)計劃乢概述-3第一節(jié)商業(yè)計劃乢的作用商業(yè)計劃乢的作用412
2026-01-09 11:43
【總結(jié)】12據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)在有幾千萬家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場營銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對人才望穿秋水。而實質(zhì)上來講,一個企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實無外乎有三點:第一是有一個好的產(chǎn)品,第二是有一個好的團隊,第三是有一個好的盈利模式體系。第一篇產(chǎn)品及市場調(diào)研篇
2025-12-29 04:44
【總結(jié)】第2章電子商務(wù)商業(yè)模式1電子商務(wù)商業(yè)模式第一節(jié)商業(yè)模式及其要素一、商業(yè)模式的設(shè)計要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與電子商務(wù)的商業(yè)模式一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點二、電子商務(wù)的經(jīng)濟規(guī)律三、電子商務(wù)主要的商業(yè)模式2第一節(jié)商業(yè)模式及其要素3電子商
2025-12-29 13:47
【總結(jié)】上海數(shù)聚軟件系統(tǒng)股份有限公司SAP商業(yè)信息倉庫(BW)建模培訓(xùn)Agenda1.SAPBW數(shù)據(jù)倉庫基本概念2.SAPBW建模中使用的主要數(shù)據(jù)對象3.SAPBW建模的流程及方法4.SAPBW建模案例分析5.SAPBW建模中使用的其他數(shù)據(jù)對象6.SAPBW建模中性能優(yōu)化的考慮1.SAP
2025-03-04 17:24
【總結(jié)】北緯40°零捌年(商業(yè)項目)營銷構(gòu)想目錄2023年營銷構(gòu)想一現(xiàn)實分析二解決之道1來自市場和客群的要求2產(chǎn)品、營銷的對策Ⅰ產(chǎn)品建議Ⅱ營銷勢能Ⅲ營銷主題及核心行為ⅣVI體系Ⅴ視覺風(fēng)格示意三資源介紹回顧2
2026-01-09 20:53