【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)
2025-02-28 14:32
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時(shí)符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰(shuí)?第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?延時(shí)符TransitionPage過渡頁(yè)第一章安全是什么?延時(shí)符
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】小明—姚夢(mèng)解開人生的三把鎖欣賞開放放下挑剔封閉自滿+=知行合一無(wú)信不立
2025-01-05 17:07
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:潘峻1學(xué)生如何融入企業(yè)一、企業(yè)并購(gòu)并購(gòu):企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)模化的有效手段企業(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟?fàn)帉?duì)手的殺手企業(yè)并購(gòu):目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、合同談判、簽約移交、管理整合、正常運(yùn)營(yíng)!2學(xué)生如何融入企業(yè)1、并購(gòu)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】企業(yè)能源審計(jì)EnterpriseEnergyAuditing河南省南陽(yáng)市國(guó)資委李保才1一、概況1、1企業(yè)能源審計(jì)EnterpriseEnergyAuditing審計(jì)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消耗定額等,對(duì)企業(yè)能源利用的物理過程和財(cái)務(wù)過程進(jìn)行的監(jiān)
2025-02-06 21:05
【總結(jié)】北京博士德管理顧問有限公司精細(xì)化管理——吳宏彪老師從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)AllRightsReservedbySinoTrac北京博士德管理顧問有限公司
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】第七講企業(yè)職能部門策略?本講重點(diǎn)?職能部門策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產(chǎn)策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產(chǎn)品戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷策略?財(cái)務(wù)策略??回憶第一講內(nèi)容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別
2025-02-21 11:31
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-02-15 13:01
【總結(jié)】第九講經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)決策?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的類型?經(jīng)營(yíng)決策的理論?經(jīng)營(yíng)決策的過程?經(jīng)營(yíng)決策的技術(shù)與方法經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及日常操作等方面作出正確選擇的過程?決策:是“管理者識(shí)別并解決問題以及
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)與管理(EMBA)——重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)2023-4彭建鋒講師介紹彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董
2025-01-05 17:45
【總結(jié)】張偉紅一、簡(jiǎn)介)Thebridgeislong.這橋長(zhǎng)。/這座橋是長(zhǎng)的。/這座橋很長(zhǎng)。2)Shelikessinginganddancing.她喜歡唱歌跳舞。3)Ifotmykey.我忘了帶鑰匙。4)Whattheywantedwasanendofuncertainties.
2025-08-16 01:36
【總結(jié)】ch12促銷策略3/23/20231促銷策略是企業(yè)與外部連接的重要活動(dòng),是企業(yè)與不同目標(biāo)公眾進(jìn)行溝通所運(yùn)用的直接方法。3/23/20232?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略3/23/20233促銷目標(biāo)
2025-01-16 07:29
【總結(jié)】招商銀行并購(gòu)香港永隆銀行第九組姜偉李嘉李錦洲馬成浩劉嘉麗秦彤目錄1投資銀行為收購(gòu)方提供的服務(wù)2企業(yè)并購(gòu)的盡職調(diào)查3對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估4與出讓方溝通、協(xié)助談判5進(jìn)行并購(gòu)后的整合工作6投資銀行為反并購(gòu)提供的服務(wù)包括融
2025-01-04 05:52
【總結(jié)】技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)TechnicalEconomics?第九章設(shè)備更新的決策分析2/1/20231第九章設(shè)備更新的決策分析?第一節(jié)設(shè)備的磨損?第二節(jié)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命?第三節(jié)設(shè)備更新策略、時(shí)機(jī)和方案的選擇2/1/20232第一節(jié)設(shè)備磨損?設(shè)備的磨損及其度量
2025-01-06 13:45