【總結(jié)】流程名稱(chēng):客戶(hù)季度滿(mǎn)意度調(diào)查流程編號(hào):流程擁有者:客戶(hù)服務(wù)部時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)副總客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)始設(shè)計(jì)問(wèn)卷分析問(wèn)卷銷(xiāo)售總監(jiān)/市場(chǎng)總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶(hù)填寫(xiě)問(wèn)卷返還問(wèn)卷滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖?,并?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】流程名稱(chēng):市場(chǎng)活動(dòng)流程流程編號(hào):流程擁有者:產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃草案年度市場(chǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)年度銷(xiāo)售目標(biāo),銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請(qǐng)地區(qū)性市場(chǎng)活動(dòng)審批地區(qū)性市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告/預(yù)算審核制定/
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱(chēng):換貨流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售行政部時(shí)間辦事處銷(xiāo)售行政財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部開(kāi)始發(fā)出換貨通知通知客戶(hù)與客戶(hù)協(xié)調(diào),安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對(duì)貨物是否與退貨通知相符?放入不合格品區(qū)并記錄通知銷(xiāo)售行政通知辦事處與銷(xiāo)售行政是
【總結(jié)】流程名稱(chēng):客戶(hù)培訓(xùn)流程流程編號(hào):流程擁有者:客戶(hù)服務(wù)部,辦事處時(shí)間辦事處客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開(kāi)始調(diào)查客戶(hù)的培訓(xùn)需求金額超過(guò)預(yù)算?結(jié)束制定培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算,并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意?安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表客戶(hù)服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱(chēng):退貨流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售行政部時(shí)間銷(xiāo)售行政財(cái)務(wù)儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)始發(fā)出退貨通知與客戶(hù)協(xié)調(diào),安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對(duì)貨物是否與退貨通知相符?放入不合格品區(qū)并記錄通知銷(xiāo)售行政及財(cái)務(wù)通知銷(xiāo)售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款
2024-12-29 12:46
【總結(jié)】流程名稱(chēng):固定資產(chǎn)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開(kāi)始非生產(chǎn)性采購(gòu)招投標(biāo)流程公司決策層儲(chǔ)運(yùn)部采購(gòu)合同財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)入庫(kù)單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票采購(gòu)合同收貨入庫(kù),更新庫(kù)存帳固定資產(chǎn)入庫(kù)單核對(duì)單據(jù)
2025-01-22 00:22
【總結(jié)】流程名稱(chēng):應(yīng)付帳款管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供應(yīng)部財(cái)務(wù)副總開(kāi)始2143及時(shí)通知相應(yīng)部門(mén)入帳是否通過(guò)5是否867否是發(fā)票入庫(kù)單付款申請(qǐng)/預(yù)付款申請(qǐng)采購(gòu)訂單/合同單據(jù)匹配是否匹
【總結(jié)】流程名稱(chēng):成品收貨入庫(kù)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部各車(chē)間結(jié)束開(kāi)始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗(yàn)區(qū)填寫(xiě)入庫(kù)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單入庫(kù)單根據(jù)GMP要求對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報(bào)告單
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱(chēng):應(yīng)收帳款管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)部客戶(hù)開(kāi)始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶(hù),同時(shí)通知銷(xiāo)售部催款銷(xiāo)售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷(xiāo)售員催款準(zhǔn)備付款通知業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫(kù)單銷(xiāo)售部結(jié)束根據(jù)需要
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】流程名稱(chēng):投訴處理流程流程編號(hào):流程擁有者:客戶(hù)服務(wù)部時(shí)間品質(zhì)部客戶(hù)服務(wù)部銷(xiāo)售行政部開(kāi)始問(wèn)題類(lèi)型銷(xiāo)售員問(wèn)題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問(wèn)題解決否記錄處理結(jié)果
2024-12-30 05:10
【總結(jié)】原輔包材及宣傳、促銷(xiāo)物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個(gè)過(guò)程,包括接收條件、接收方法、接收過(guò)程及其過(guò)程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱(chēng):原輔包材及宣傳、促銷(xiāo)物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場(chǎng)部主管通知儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員將要到貨的明細(xì);2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員對(duì)到貨物料的外觀、數(shù)量等進(jìn)行實(shí)步檢驗(yàn)并填寫(xiě)相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-14 18:44
【總結(jié)】流程名稱(chēng):成品出庫(kù)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷(xiāo)售行政財(cái)務(wù)部開(kāi)始結(jié)束發(fā)貨單更新庫(kù)存帳,卡是否符合安全庫(kù)存?向生產(chǎn)部發(fā)出庫(kù)存報(bào)警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部審批通過(guò)的發(fā)貨單/出庫(kù)單從成品合格品存儲(chǔ)區(qū)取貨將貨物
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理崗位編號(hào)所在部門(mén)生活服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、制表、維修與更新工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-03-23 14:41
【總結(jié)】3/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述:本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過(guò)程,包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過(guò)程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、實(shí)施。l儲(chǔ)運(yùn)部:備料工備料l質(zhì)保部:QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場(chǎng)控制流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生
2025-07-14 18:39
【總結(jié)】外加工采購(gòu)流程本流程主要描述了外加工物品的采購(gòu)過(guò)程流程名稱(chēng):外加工采購(gòu)(AI-MM-040)備注1、供應(yīng)部計(jì)劃員根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商的應(yīng)標(biāo)價(jià),結(jié)合產(chǎn)品需要的物品需要量及損耗率制定采購(gòu)計(jì)劃。2、批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)部經(jīng)理或計(jì)劃員結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)部提供的材料日?qǐng)?bào)表扣減庫(kù)存材料及未完成的采購(gòu)訂單量進(jìn)行筌訂月外加工訂單。同時(shí)質(zhì)保部確定外加工訂單的技術(shù)要求和加工工藝
2025-07-14 18:37