產(chǎn)品推展-資料下載頁
2025-01-18 00:37本頁面
【正文】 店月度銷售目標(biāo)； ⒊根據(jù)每月每周的達成進度及時調(diào)整工作計劃，擬定調(diào)整措施，確保年度、月度各零售店銷售目標(biāo)的達成。 ⒋制訂零售店銷售目標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素： ⑴歷史銷售資料、數(shù)據(jù)； ⑵轄區(qū)總體銷售目標(biāo)； ⑶轄區(qū)零售店總數(shù)量、各類型店的數(shù)量、分布、比例（ AA、 A、 B、 C）。 ㈡提高單店銷量的主要措施有： ⒈更多的品種； ⒉更適銷的品種 /更快地撤消呆滯品種； ⒊更大的陳列面 /陳列空間； ⒋更好的陳列位置： ⒌更多的特殊陳列（堆頭 /端架 /多點陳列 /特殊陳列等）； ⒍更生動化的陳列布置（即 POP布置、助銷材料布置、產(chǎn)品生動化布置等）。 ⒎有效果的助銷活動 /推廣活動。 ⒏及時的新產(chǎn)品推廣 /銷售。 ⒐安全庫存； ⒑合理 /有效的拜訪和長期 /良好的客情。 ④資訊的收集、分析、剔除： ⒈知已知彼、百戰(zhàn)不殆； ⒉時時了解所處位置，防止方向偏離主道。 ⑤時效性： ⒈兵貴神速； ⒉各部門配合：如報價。 ⑦檢討、改善： ⒈檢討是自我提高的過程。 ⒉自我檢計是一種優(yōu)良品德。 ⒊檢討是對事不對人。 ⒋檢討應(yīng)有改善對策。 演講完畢，謝謝觀看！
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