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2025-01-16 16:36本頁面
【正文】 改善的機會（ f）？ 五： 討論點之二 — 如何做好 管理評審（ 系統(tǒng)的測量與改善 ）？ ? 為什么要做管理評審，是為了保證 QMS體系持續(xù)的有效性； ? 怎樣組織一個高效的管理評審？ ? 事先做好分析，尋求管理者支持； ? 著重討論與顧客要求有差異的方面； ? 著重重復發(fā)生的問題； ? 問題點可以看其流程，剖析并識別需改善的方面； ? 關(guān)注管理評審間隔期間所發(fā)生的變化，我們?nèi)绾蝸磉m應這種變化。 五： 討論點之三 — 如何做好 內(nèi)審 ？ 月 系統(tǒng) 產(chǎn)品 過程 定期的測量與改善，按照過程來展開，在體系有效性、符合性降低時增加頻度 顧客特殊要求的滿足，過程能力的改善 以顧客的角度來審核，與 PPAP狀態(tài)相比較 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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